Kinh tế vĩ mô của Việt Nam đang đi đúng hướng (24/4/2013)

Kinh tế vĩ mô của Việt Nam đang đi đúng hướng (24/4/2013)

Ngày 23/4/2013,Phó Thủ tướng Chính phủ Vũ Văn Ninh đã có buổi tiếp Ông Alfred Schipker, Trưởng đoàn Giám sát Kinh tế Vĩ mô của Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF). Ông Alfred Schipker, cho rằng những giải pháp điều hành kinh tế vĩ mô của Chính phủ Việt Nam là đúng hướng,đang đem lại kết quả tích cực.

Tại buổi tiếp ông Alfred Schipker, Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh đã ghi nhận và cảm ơn sự hỗ trợ và giúp đỡ của IMF dành cho Việt Nam thời gian qua, nhất là trong bối cảnh  kinh tế thế giới có nhiều diễn biến phức tạp.

Sau khi thông báo những nét lớn về kinh tế vĩ mô của Việt Nam năm 2012 và quý I/2013, Phó Thủ tướng Vũ Văn Ninh khẳng định Chính phủ Việt Nam sẽ tiếp tục kiên định mục tiêu kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đồng thời đẩy mạnh thực hiện việc tái cấu trúc nền kinh tế theo 3 trọng tâm: Tái cấu trúc đầu tư công, tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước và các tổ chức tín dụng.

Đối với những khuyến nghị chính sách của IMF, các cơ quan hữu quan của Việt Nam sẽ trân trọng tiếp thu và xem xét một cách trách nhiệm trong quá trình xây dựng chính sách, Phó Thủ tướng khẳng định.

Theo nhận định của ông Alfred Schipker và đoàn Giám sát Kinh tế Vĩ mô của IMF, kinh tế vĩ mô của Việt Nam đang phát triển đúng hướng, với những diễn biến tích cực thể hiện ở những chỉ số đạt được như: Lạm phát giảm, tăng trưởng ở mức hợp lý, dự trữ ngoại hối tăng.

Trên cơ sở đó, IMF khuyến nghị Chính phủ Việt Nam tiếp tục giữ vững định hướng điều hành kinh tế vĩ mô, đồng thời đẩy mạnh tái cấu trúc nền kinh tế với 3 trọng tâm trên.

“Chính phủ nên tiếp tục kiên định, giữ ổn định chính sách vĩ mô nhằm duy trì và củng cố niềm tin của thị trường thay vì sớm chuyển hướng sang ưu tiên tăng trưởng”, ông Alfred Schipker nói.

Đánh giá cao những biện pháp, kết quả Việt Nam đã đạt được trong cải cách, tái cấu trúc nền kinh tế, ông Alfred Schipker cũng cho rằng quá trình tái cấu trúc nền kinh tế cần thực hiện mạnh mẽ, quyết liệt hơn nữa.

Đại diện IMF cũng khẳng định mong muốn hợp tác chặt chẽ, tăng cường hỗ trợ kỹ thuật, trao đổi kinh nghiệm với Chính phủ, các bộ ngành của Việt Nam.

Read More

Việt Nam xếp thứ 22 thế giới về độ nóng của nền kinh tế

Việt Nam xếp thứ 22 thế giới về độ nóng của nền kinh tế

Đây là nhận định được WB đưa ra dựa trên ước tính về tốc độ tăng trưởng GDP của các năm 2012, 2013 và 2014. Có 3 nước Đông Nam Á được lọt vào top này.

Ngân hàng thế giới (World Bank) vừa công bố báo cáo triển vọng kinh tế toàn cầu bán niên với các dự báo về tốc độ tăng trưởng của các nền kinh tế trên toàn thế giới. 

Theo đó, dựa trên dự đoán về tốc độ tăng trưởng kinh tế trong vòng 2 năm tới của World Bank, Việt Nam được xếp ở vị trí thứ 22 trong bảng xếp hạng các nền kinh tế nóng nhất trên thế giới hiện nay. WB nhận định xuất khẩu là động lực lớn nhất của tăng trưởng kinh tế của Việt Nam với các sản phẩm chủ lực là dệt may, dầu mỏ, điện, gạo và máy móc. Tăng trưởng GDP năm 2012 của Việt Nam được WB dự báo ở mức 5,7% và 2 năm tiếp theo lần lượt là 6,3% và 6,5%. 

Trong số 29 nền kinh tế nóng nhất hiện nay, có tới 16 nước nằm ở châu Phi, 3 nước ở Đông Nam Á, 3 nước Trung Á, 2 nước Mỹ Latinh và 1 nước duy nhất ở Trung Đông là Iraq. Chỉ có 3 nước nằm trong nhóm G20. 

9 trong số các nước này có dầu mỏ là sản phẩm xuất khẩu chủ đạo trong khi 5 nước phụ thuộc vào xuất khẩu vàng và kim cương. 5 trong số 29 nước này có du lịch là ngành chủ chốt trong khi có 5 nước khác coi nông nghiệp là động lực của nền kinh tế. 

Ngoài Việt Nam, 2 nước Đông Nam Á khác là Indonesia và Lào cũng lọt vào bảng xếp hạng này. Indonesia xếp trên Việt Nam 1 bậc, đứng ở vị trí thứ 21. WB dự đoán tăng trưởng GDP của Indonesia trong năm nay và 2 năm tới lần lượt là 6,0%, 6,5% và 6,3%. 

Trong khi đó, Lào được xếp ở vị trí thứ 4 với tốc độ tăng GDP trong năm nay và 2 năm tới lần lượt là 8,2%, 7,6% và 7,4%. Theo WB, nền kinh tế Lào đang phát triển với tốc độ rất nhanh với nỗ lực vươn lên từ vị thế của một nền kinh tế ở trình độ rất thấp nhờ vào đầu tư nước ngoài và đầu tư vào cơ sở hạ tầng. 

Iraq đứng ở vị trí quán quân với dự báo tăng trưởng GDP các năm 2012, 2013 và 2014 lên tới 11,1%, 13,1% và 11%

Read More

Lời giải đáp cho "ma trận" thị trường vàng

Con số hơn chục tấn vàng tạm nhập tái xuất đang gây ra những lo ngại nhất định, cũng như mối liên hệ của việc XNK vàng với sự nhấp nhổm của tỷ giá USD trong thời gian qua. 

Mặc dù không xuất hiện trong rổ hàng hóa tính CPI, vàng luôn là tâm điểm trong mối quan tâm của người Việt Nam trong thời gian qua

Trong những ngày gần đây, mặc dù đã có rất nhiều thông tin được đưa ra, song câu trả lời cụ thể nhất từ Ngân hàng Nhà nước, đơn vị thực hiện việc tạm xuất - tái nhập vàng, vẫn được mong đợi giữa "biển" thông tin đa chiều.

Cụ thể, theo số liệu từ Tổng cục Hải quan tính đến giữa tháng 3, giá trị xuất khẩu vàng, kim loại quý và đá quý đạt 524 triệu USD, trong khi giá trị nhập khẩu nhóm mặt hàng này cũng tăng vọt lên 461 triệu USD. Con số tổng ngót nghét 1 tỷ USD nói trên đã được gắn với nhiều lo ngại về nguy cơ "rửa vàng" (tức dùng chính sách tạm xuất, tái nhập để xuất vàng có nguồn gốc nhập lậu và nhập lại vàng nguyên liệu), cũng như việc giá trị XNK tăng cao sẽ gây áp lực lên tỷ giá như trước đây.

Tin "vịt" về việc đổi tiền và in thêm tờ 1 triệu đồng, hay sự nhấp nhổm của USD chợ đen có vẻ như càng củng cố cho những lo ngại đó.

Tạm xuất bao nhiêu, tái nhập bấy nhiêu

Trong hai con số về xuất và nhập vàng, dư luận dường như chỉ để ý đến việc giá trị tăng mạnh, mà chưa lưu tâm đủ đến sự tương đương của hai con số. Cần nói thêm, mặc dù vàng chiếm tỷ trọng lớn trong nhóm hàng này, nhưng ngoài ra còn có đá quý và các kim loại quý khác.

Theo một lãnh đạo NHNN nói với PV Dân trí sáng nay 26/4, khối lượng vàng tạm xuất và tái nhập trong thời gian qua tính đến thời điểm chất dứt hoạt động này (31/3) đều là 10 tấn. Nếu tính theo giá thế giới hiện tại, giá trị tham khảo của 10 tấn vàng trên khoảng 465 triệu USD.

Con số này đủ để giải thích phần nào cho việc giá trị xuất - nhập khẩu nhóm vàng, kim loại quý và đá quý (lần lượt là 524 triệu và 461 triệu USD) tính đến giữa tháng 3 đều tăng mạnh.

"Nguồn gốc vàng tạm xuất là vàng miếng phi SJC lưu thông hợp pháp trên thị trường, không có loại vàng nào khác, còn vàng tái nhập là vàng nguyên liệu để dập vàng miếng SJC", lãnh đạo NHNN cho biết.

Giải thích nguyên nhân vì sao phải tạm xuất - tái nhập mà không chuyển đổi trực tiếp từ vàng miếng phi SJC sang SJC, vị lãnh đạo này cho biết đó là do việc chuyển đổi trực tiếp sẽ bao gồm nhiều khâu, hiện năng lực của SJC không đủ để đáp ứng nhu cầu vàng miếng SJC nên phải tạm xuất vàng phi SJC và tái nhập ngay vàng nguyên liệu với khối lượng tương ứng để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi".

Vị này cũng cho biết từ 31/3, việc tạm xuất - tái nhập đã hoàn thành và trong tương lai không nhất thiết phải thực hiện việc này nếu nhu cầu vàng miếng SJC không còn đột biến như thời gian qua. Hiện nay và sau này, việc chuyển đổi từ vàng phi SJC sang SJC sẽ được kiểm định và chuyển đổi hoàn toàn trong nước.

Cũng theo NHNN, vì việc tái nhập sử dụng nguồn ngoại tệ thu từ hoạt động tạm xuất, và việc xuất - nhập được tiến hành gần như đồng thời nên thực tế hoạt động này không gây tác động đến chính sách hạn chế nhập siêu, cũng như không gây biến động trên thị trường ngoại hối.

"Tất nhiên ở đây giá trị tạm xuất, tái nhập có chênh lệch nhau một chút vì sự khác biệt về giá mua, bán tại các thời điểm, rồi các loại phí... Nhưng sự chênh lệch này rất không đáng kể", vị này khẳng định.

Cũng theo vị này, khả năng "tuồn" vàng lậu vào để dập thành vàng miếng SJC là không thể xảy ra, bởi máy dập của SJC được NHNN quản lý chặt chẽ 24/24 và niêm phong vào tất cả các giờ không làm việc.

12 tấn vàng đi đâu?

Khẳng định số vàng đấu thầu bán ra trên thị trường liên tục trong thời gian qua là từ nguồn dự trữ ngoại hối quốc gia, đại diện NHNN cho biết có hai nhóm đối tượng mua là các tổ chức tín dụng và doanh nghiệp vàng.

Trong đó, các tổ chức tín dụng hiện nay đang trong trạng thái thiếu vàng để trả vàng đã huy động của dân trước đó, theo nhiều ước tính khác nhau thì khối lượng vàng các tổ chức tín dụng đang cần có thể lên tới 20 tấn.

Như vậy, có thể hiểu rằng tỷ lệ lớn trong 12 tấn vàng được NHNN đấu thầu trong thời gian qua được chính các tổ chức tín dụng mua để bù đắp trạng thái thiếu hụt, đặc biệt trong bối cảnh chỉ còn hơn 2 tháng nữa là đến thời điểm tất toán vàng huy động cho dân.

Và cũng có thể hiểu, không nhiều trong số 12 tấn vàng này được đưa ra thị trường bán lẻ.

Trước lo ngại về việc liên tục xuất hàng chục tấn vàng từ kho dự trữ ngoại hối để tung ra thị trường, nguồn dự trữ quốc gia sẽ bị ảnh hưởng, đại diện NHNN khẳng định rằng thông tin chi tiết về dự trữ ngoại hối thì không thể công bố, song trước khi thực hiện việc đấu thầu, NHNN đã tính toán kỹ về khối lượng cũng như giá cả để không ảnh hưởng xấu đến dự trữ ngoại hối quốc gia.

Ông cũng cho biết, sắp tới NHNN sẽ tiếp tục đấu thầu vàng, cho đến khi đạt được các mục tiêu bình ổn thị trường.

Muốn mua vàng, đợi sau 30/6?

Tuy nhiên, điều khác biệt là mặc dù nguồn cung trên thị trường bán lẻ không tăng mạnh, trong khi nhu cầu vàng trung bình của VN trong các năm trước đây khoảng 20 - 30 tấn/năm, nhưng tại sao các thời điểm giá biến động gần đây không còn thấy cảnh chen chân mua vàng như trước đó? Phải chăng vì người dân "sợ" mức chênh lệch lên tới 6-7 triệu đồng của giá vàng trong nước so với vàng thế giới và tin rằng mức chênh lệch này phải giảm trong tương lai?

Giải thích cho điều này, vị lãnh đạo NHNN cho rằng: "Có nhiều người kêu giá chào thầu của NHNN là cao, nhưng thực tế các đợt đấu thầu đều được mua hết, chứng tỏ thị trường chấp nhận được mức giá đó". Ông này cũng bác bỏ việc NHNN "ép giá" các tổ chức tín dụng, vì thực tế nhiều doanh nghiệp kinh doanh vàng cũng trúng thầu vàng với mức giá này.

Vẫn liên quan đến câu chuyện giá vàng, câu hỏi muôn thuở là bao giờ mức chênh lệch giá vàng trong nước và thế giới được thu hẹp nay đã được chuyển thành: Sau 30/6, khi các tổ chức tín dụng mua đủ vàng để "trả nợ" dân, mức chênh lệch này có được giảm xuống hay không. Tuy nhiên, câu trả lời vẫn chỉ là lý thuyết: "Về nguyên tắc thì sau 30/6, khi các tổ chức tín dụng mua xong và nhu cầu lớn này được đáp ứng thì chỉ còn nhu cầu của người dân và giá vàng sẽ giảm", lãnh đạo NHNN nói.

Tuy nhiên, ông này cũng cho rằng hiện nay người dân không quan tâm đến giá chênh, mà chỉ quan tâm đến giá tuyệt đối. "Nhiều người nói với tôi rằng vùng giá quanh 42 triệu đồng/lượng là chấp nhận được rồi", vị này cho biết.

Thực tế, có thể thấy rõ rằng những nỗ lực đẩy lùi tình trạng vàng hóa và đôla hóa nền kinh tế trong hai năm qua đã cho thấy chuyển biến tích cực. Giá vàng biến động mạnh, nhưng không làm ảnh hưởng đến giá cả thị trường và gây áp lực lên lạm phát. Có thể nói, mối liên hệ giữa giá vàng và giá trị đồng tiền hiện đã mờ nhạt hơn trước rất nhiều.

Trước việc USD "chợ đen" nhấp nhổm tăng trong thời gian qua, NHNN không cho rằng đó là điều quá đáng lo ngại, bởi thị trường ngoại hối chính thức hơn 1 năm qua không có biến động lớn.

Read More

Trọng tài kinh tế, tuổi 20 “chập chững”

Ông Nguyễn Gia Hảo, Giám đốc Công ty Tư vấn đầu tư và kinh doanh Hà Minh, một trọng tài viên Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam (VIAC), kể rằng có lần lái xe bị công an giao thông giữ vì vi phạm, nhưng khi “khai” rằng mình đang làm việc cho Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam thì được anh công an “tha” ngay, nhưng kèm theo lời nhắn: “Khi nào có trận bóng hay, bác cho em xin… cặp vé!”. 

 

Tổng thư ký VIAC, ông Vũ Ánh Dương thì kể rằng khi gửi thư đến các cơ quan báo chí để mời tham gia các hoạt động của trung tâm, nhiều khi thư mời “bị” chuyển đến cho… ban thể thao, trong khi đích đến lẽ ra phải là ban kinh tế.

Những câu chuyện đại loại như vậy đã làm nóng bầu không khí của cuộc đối thoại giữa VIAC với các nhà báo kinh tế, một hoạt động được tổ chức nhân dịp kỷ niệm 20 năm ra đời của tổ chức này.

Nhưng phía sau những hài hước chính là một sự thật khó vui: ở tuổi 20, dường như VIAC vẫn chưa thật sự “nhập cuộc” với đời sống kinh tế đã và đang phát triển mạnh mẽ. Trong nhận thức của rất nhiều người, trọng tài là một khái niệm chỉ gắn liền với thể thao!

Phán quyết ít “thiêng”

Chủ tịch VIAC, ông Trần Hữu Huỳnh, thừa nhận rằng trong thời gian qua, các doanh nghiệp không mấy mặn mà với việc xử lý tranh chấp thông qua trọng tài. Một trong những nguyên nhân chính khiến cho các doanh nghiệp “chê” trọng tài, chính là việc dường như phán quyết của trọng tài không đủ sức nặng như phán quyết của tòa án.

Việt Nam hiện nay là quốc gia có tỷ lệ hủy phán quyết trọng tài cao. Thời gian gần đây, việc một số doanh nghiệp đưa phán quyết trong tài ra xin hủy tại tòa án dường như đang lấy mất khá nhiều uy tín của hình thức xử lý tranh chấp bằng trọng tài, cũng như của chính các trọng tài viên tâm huyết.

Hiệu trưởng Đại học Luật Hà Nội, ông Phan Chí Hiếu cho biết trong nhiều trường hợp, phán quyết trọng tài đã bị tòa án hủy “oan” hoặc thiếu căn cứ thuyết phục. “Trong những trường hợp như vậy, chúng tôi cảm thấy rất ấm ức vì mất uy tín”, ông Hiếu nói.

Ra đời từ năm 1993 trên cơ sở hợp nhất Hội đồng Trọng tài Ngoại thương và Hội đồng Trọng tài Hàng hải, VIAC từng được kỳ vọng sẽ tạo ra một cơ chế mới để giải quyết các tranh chấp kinh tế song song với tòa án, với những lợi điểm nhất định và quan trọng nhất là được sự thừa nhận của quốc tế.

Nhưng, cho dù ông Vũ Ánh Dương, Tổng thư ký VIAC có đưa ra con số về sự tăng trưởng khá đều đặn về số vụ việc được xử lý thông qua VIAC, bản thân các trọng tài viên cũng thấy rằng những kết quả đạt được là khá nhỏ bé. Vào năm 2012, chỉ có 64 vụ việc tranh chấp được xử lý tại VIAC, một con số quá khiêm tốn so với mức hàng trăm vụ được xử lý tại các trung tâm tương tự tại các quốc gia khác trong khu vực.

Không chỉ vậy, thống kê của VIAC cũng cho thấy chỉ có 29% số vụ việc là của doanh nghiệp trong nước, còn lại đến từ các doanh nghiệp nước ngoài vốn thiếu tin tưởng vào hệ thống tòa án “nội”. “Tiềm năng” của thị trường đặc thù này là khá lớn trong bối cảnh Việt Nam đang tăng trưởng, số lượng doanh nghiệp được “khai sinh” và cả “khai tử” đều tăng, nhất là trong bối cảnh khó khăn hiện nay.

Bao giờ là “quốc gia thân thiện về trọng tài”?

Luật sư Đặng Xuân Hợp thuộc công ty Allens Arthur Robinson kể rằng trên đường từ sân bay về trung tâm thủ đô của Malaysia, khách quốc tế có thể dễ dàng nhìn thấy gần chục tấm biển quảng cáo tấm lớn chỉ dẫn địa điểm của các trung tâm trọng tài tại nước này. 

Ở quốc gia lân cận là Singapore, chính phủ xây hẳn một tòa nhà chỉ để phục vụ trung tâm trọng tài quốc tế của nước này, thường được biết đến với tên gọi là SIAC.

Chính phủ các nước này không nhìn vào trung tâm trọng tài như một cơ quan “trực thuộc” hay một đơn vị “công ích có thu”. Họ muốn nói với thế giới rằng họ ủng hộ cho việc giải quyết tranh chấp thông qua trọng tài, một cơ chế văn minh, linh hoạt hơn nhiều so với tòa án; và cơ chế này càng phát triển thì chứng tỏ đất nước đó càng minh bạch.

Từng tư vấn luật cho nhiều doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, ông Hợp nói rằng đã qua rồi thời dùng những thế mạnh truyền thống như lao động rẻ hay giàu tài nguyên để thu hút đầu tư. “Ngoài những lợi thế đó, giờ đây các quốc gia cần chứng tỏ rằng ở đó công lý được tôn trọng, nhà đầu tư cần được bảo vệ. Nếu chi phí đầu tư thấp mà rủi ro pháp lý cao nhà đầu tư cũng sẽ không muốn vào”, ông Hợp nói.

Hiện tại, trên thế giới đang diễn ra một cuộc cạnh tranh ngầm để khẳng định mình là địa điểm hấp dẫn về giải quyết tranh chấp về trọng tài. Singapore hiện là quốc gia có số vụ tranh chấp rất lớn trong kinh tế nhưng họ rất tự hào vì cơ chế trọng tài đã tham gia sâu rộng trong việc giải quyết và điều đó nhận được sự ủng hộ của giới đầu tư quốc tế.

Tổng thư ký VIAC thừa nhận rằng thử thách lớn nhất của “nghề trọng tài” hiện nay tại Việt Nam chính là việc nhận thức về trọng tài trong chính các cơ quan nhà nước có liên quan đến trọng tài còn hạn chế. Bản thân các doanh nghiệp cũng hiểu biết không đầy đủ về trọng tài, và ngay cả khi hiểu biết đầy đủ, thì cũng không tin tưởng trọng tài “nội” mà lại có xu hướng chọn trọng tài “ngoại”.

Trong khi đó, từ phía các tòa án, việc thừa nhận giá trị của phán quyết trọng tài hiện không rõ ràng.

Một số tòa án địa phương như Hà Nội hiện đã có kinh nghiệm trong việc tiếp cận và thừa nhận các phán quyết trọng tài, nhưng ở một số địa phương lại coi đây là vấn đề “chưa được hướng dẫn”. Gần đây nhất, VnEconomy ghi nhận một trường hợp tại Lạng Sơn là tòa án đã từ chối công nhận phán quyết trọng tài chỉ vì… chưa có tiền lệ. 

Tuổi 20, VIAC dường như đang đứng trước một thử thách về mặt nghề nghiệp. 150 trọng tài, trong đó có 17 trọng tài nước ngoài của VIAC hiện là những chuyên gia hàng đầu về kinh tế và luật pháp của Việt Nam. Nhưng để “túi khôn” này thực sự là người bạn đồng hành của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, có lẽ vẫn cả một chặng đường dài phía trước.

Read More

“Mắt xích” để sản xuất và bán hàng ngừng lỗi nhịp

Ai cũng biết lợi nhuận của doanh nghiệp được quyết định phần lớn dựa vào hai yếu tố: doanh thu và giá thành.

Tuy nhiên, có một thực tế trong sản xuất kinh doanh mà mọi doanh nghiệp vẫn thường gặp là: khi không thể dự báo được nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp sẽ không thể giao hàng đúng hẹn, sẽ phải trả thêm nhiều khoản chi phí do thuê nhân công làm thêm giờ, mua nguyên vật liệu khẩn bằng đường hàng không, giao hàng gấp…

Đó là chưa kể chất lượng sản phẩm sẽ không được ổn định vì doanh nghiệp phải mua nguyên vật liệu từ những nhà cung cấp khác để bảo đảm tiến độ giao hàng. Rủi ro mất khách hàng và tắc nghẽn trong hoạt động kinh doanh là điều hoàn toàn có thể xảy ra.

Ngược lại, nếu dự trữ quá nhiều nguyên vật liệu, trang thiết bị và công suất sản xuất quá lớn so với nhu cầu của khách hàng và thị trường thì giá thành sản phẩm không thể cạnh tranh so với đối thủ do chi phí sản xuất cao, khấu hao máy móc, lãi suất ngân hàng cao, tồn kho.... Trong trường hợp này, tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng và hoạt động kinh doanh cũng sẽ gặp nhiều rủi ro.

Từ thực tế thấy rằng việc các doanh nghiệp chưa cân bằng giữa khả năng cung ứng của mình với nhu cầu thị trường là do chưa có sự gắn kết chặt chẽ giữa chiến lược kinh doanh với kế hoạch thực hiện trong từng bộ phận của doanh nghiệp. Nguyên nhân cũng còn vì kế hoạch giữa các bộ phận tách rời nhau, chưa có sự phối hợp và thống nhất.

Chẳng hạn, kế hoạch bán hàng đưa ra chỉ dựa trên thông tin từ khách hàng và thị trường mà bỏ qua khả năng đáp ứng thực tế trong sản xuất và ngân sách tài chính của doanh nghiệp. Thật không đơn giản để có thể dự báo chiến lược một cách thành công nếu không có sự phối hợp nhịp nhàng giữa sản xuất và kinh doanh. Vấn đề là làm thế nào để:

Tăng doanh số mà vẫn đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và đối tác?

Giảm giá thành mà vẫn bảo đảm mọi yêu cầu khác về sản phẩm, nhất là yêu cầu về chất lượng?

Để trả lời cho câu hỏi đó, nhất thiết phải giải quyết bài toán năng lực quản trị quy trình tạo ra khách hàng, khả năng quản trị quy trình sản xuất ra sản phẩm và quản trị nhà máy trong mỗi doanh nghiệp.

Và người gánh vác trách nhiệm vận hành “đoàn tàu” một cách suôn sẻ không ai khác chính là giám đốc điều hành (CEO). Trong đó, hai “công thần” đặc biệt quan trọng là giám đốc sản xuất (CPO) và giám đốc kinh doanh (CCO) đóng vai trò như những “mắt xích” vững vàng không thể thiếu với mỗi “toa tàu”.  

Với sứ mệnh chăm lo sự học cho doanh nhân và đồng hành cùng doanh nghiệp tháo gỡ những vướng mắc trong quá trình quản trị, quản lý, điều hành, trong đó có những câu hỏi hóc búa trên đây, Trường Doanh nhân PACE đã nghiên cứu, thiết kế chương trình: “Giám đốc điều hành”; “Giám đốc kinh doanh”; “Giám đốc sản xuất”. 

Read More

Doanh nghiệp Việt vì sao không lớn được?

Xu hướng chung cho thấy các doanh nghiệp Việt Nam không lớn lên được, Tổng thư ký Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Phạm Thị Thu Hằng đưa ra nhận định tại một diễn đàn kinh tế lớn gần đây.

Con số cụ thể được đưa ra, là trong tổng số 1.999 doanh nghiệp nhỏ tham gia cuộc khảo sát của Viện Nghiên cứu và quản lý kinh tế Trung ương (CIEM), sau hai năm 2009-2011, chỉ có 31 doanh nghiệp nhỏ và cực nhỏ lớn thành doanh nghiệp quy mô vừa, nhưng lại có tới 133 doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ thu lại thành... cực nhỏ!  

Một kết quả khảo sát khác cũng cho thấy, trong năm 2013, tỷ lệ các doanh nghiệp có xu hướng giữ nguyên hoặc giảm quy mô sản xuất kinh doanh, hay có thể ngừng hoạt động hoặc đóng cửa giải thể, vẫn áp đảo số doanh nghiệp có thể mở rộng.

Sau hai năm liên tục đón nhận thông tin về số doanh nghiệp chết gần bằng nửa 20 năm, những con số nói trên có lẽ không còn đủ nóng để trở thành tâm điểm cho các cuộc tranh luận về nguyên nhân khiến doanh nghiệp lao đao nữa. Tuy nhiên, ở cả góc nhìn của chuyên gia hay chính người trong cuộc, thì khủng hoảng kinh tế không còn là tội đồ lớn nhất và duy nhất dẫn đến sự "gầy mòn" của doanh nghiệp.

Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Khánh Hòa, một doanh nhân khá thành đạt nói với VnEconomy rằng, ông chẳng còn niềm tin để mở rộng sản xuất kinh doanh, dù công ty đang hoạt động không phải tốt mà là rất tốt.

"Một năm doanh nghiệp tôi phải tiếp đến 15 đoàn đến thanh tra, kiểm tra. Vừa rồi cơ quan thanh tra thuế moi lại chuyện của 7-8 năm trước, đã được chính thanh tra kết luận là đúng, để truy thu thuế của công ty. Số tiền chẳng quá lớn song tôi đã yên tâm chốt sổ chia lãi cho cổ đông rồi, một số cổ đông họ cũng rút vốn đi rồi, giờ lại truy thu. Vì thế, nộp thì cứ nộp chứ niềm tin tôi chả còn, vì tôi cứ đầu tư làm lớn đến một ngày đẹp trời anh lại đến bắt truy thu thuế thì biết kêu ai", ông kể.

Một chuyện nữa cũng khiến ông thấy nản là mang căn nhà đứng tên ông góp vốn cho công ty, theo Luật Doanh nghiệp thì không phải đóng thuế thu nhập cá nhân và thuế trước bạ, nhưng Sở Tài nguyên và Môi trường nói theo Luật Đất đai thì phải đóng thuế. "Gửi công văn lên sở thì êm ru không trả lời gì hết, vậy tôi còn mở rộng sản xuất  kinh doanh làm chi?", ông thở dài.

Sự vô cảm của cơ quan quản lý nhà nước, theo một vị phó chủ tịch khác của Hội Doanh nhân trẻ Khánh Hòa còn nằm ở việc động viên khích lệ tinh thần qua khen thưởng doanh nhân tiêu biểu. Trong khi doanh nghiệp nộp thuế tăng, lương thưởng cho người lao động cũng tăng... thì không thấy đâu, mà rốt cuộc chỉ thấy doanh nghiệp nhà nước lên nhận giải.

Tuy nhiên, tâm lý co cụm, gần như không mở rộng sản xuất kinh doanh của mấy trăm hội viên Hội Doanh nhân trẻ của tỉnh ven biển cũng có tiếng là năng động này không hẳn vì những câu chuyện cụ thể như vậy.

Lãi suất cũng đỡ, lạm phát cũng khá nhiều, nhưng nhìn điều hành vĩ mô khiến doanh nghiệp hoang mang và thiếu lòng tin vì chả biết lãi suất cao và lạm phát khủng quay trở lại lúc nào, và doanh nghiệp lại "chết" tức tưởi, bị "rắn cắn" một lần ai cũng sợ, nhiều doanh nhân có chung nhận xét khi trao đổi với VnEconomy.

Một dự cảm không mấy sáng sủa và tâm lý thế thủ cũng xuất hiện trong hầu hết các trao đổi của VnEconomy với nhiều doanh nhân ở địa phương khác.

“Càng ngày, những khó khăn của cộng đồng doanh nghiệp càng bộc lộ rõ hơn. Doanh nghiệp đang chịu đựng và ra sức chống chọi với những sụt giảm doanh số, lợi nhuận, thậm chí tài sản và đặc biệt đối phó với cân đối dòng tiền mặt cho sản xuất kinh doanh. Cội nguồn của những khó khăn và mất mát của doanh nghiệp hiện nay là hậu quả của điều hành kinh tế vĩ mô, cộng thêm với những liên minh tiền - quyền làm cho tài sản của doanh nghiệp bị móc túi mà không kêu được. Có những phương thức bòn hút tiền của nền kinh tế, của doanh nghiệp một cách êm ái mà chỉ cần một vài quyết định hành chính đơn thuần. Tiền của ấy chảy về đâu?”, một giám đốc có quan hệ khá rộng trong cộng đồng doanh nghiệp tâm tư qua e-mail.

Nhận xét của vị doanh nhân này có lẽ đã động chạm đến một nghịch lý rất nhức nhối hiện nay. Đó là trong khi đa số doanh nghiệp còi cọc đi, thì các nhóm lợi ích lại lớn lên rất nhanh và của cải của một số quan chức liên quan cũng phình to, theo nhận xét của không ít chuyên gia kinh tế.

Kết quả của nhóm nghiên cứu Ủy ban Kiểm tra Trung ương Đảng được công bố trên nhiều phương tiện truyền thông mới đây đã chỉ ra rằng đang có hiện tượng lợi ích cục bộ ở nhóm cán bộ thoái hóa trong các cơ quan quản lý kinh tế của Nhà nước. Thay vì sử dụng quyền lực nhà nước để giữ trật tự, kỷ cương thì họ lại sử dụng quyền lực của nhóm để ăn chia với doanh nghiệp. Trong khi đó, doanh nghiệp nhà nước có vị trí đặc biệt, vừa độc quyền, vừa quản lý tài sản khổng lồ, vừa tự chủ rộng rãi… lại không đi kèm trách nhiệm giải trình cao, nên nhiều doanh nghiệp nhà nước là đầu mối để nhiều quan chức thiết lập các đường dây vụ lợi cho mình.

Và, nhiều chuyên gia kinh tế đã không thể không sốt ruột khi nhìn vào vòng luẩn quẩn, rằng chính “các đường dây vụ lợi đó” đang là lực cản rất lớn cho quá trình tái cơ cấu nền kinh tế. Mà chậm tái cơ cấu cũng đồng nghĩa với cơ hội hồi sinh cho cộng đồng doanh nghiệp càng trở nên mong manh.

Trong khi, những chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, theo nhận xét của Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu và quản lý kinh tế Trung ương Nguyễn Đình Cung, thì cách làm vẫn là “Nhà nước dẫn dắt”, “quan chức nhà nước dẫn dắt”, vì lợi ích của một nhóm doanh nghiệp chứ không phải toàn nền kinh tế.

Ngay cả câu chuyện đang rất thời sự là xem xét giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, thì ở hội thảo vừa diễn ra hôm 11/4, một số vị chuyên gia cũng cho rằng việc đưa ra hai mức thuế suất khác nhau (mức 20% cho doanh nghiệp nhỏ và vừa) đã tạo ra một sự phân biệt đối xử không cần thiết, khuyến khích việc phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa, tạo ra một nền  kinh tế nhỏ lẻ, sức cạnh tranh không cao.

Đó có lẽ cũng là một phần câu trả lời cho câu hỏi, doanh nghiệp Việt vì sao không lớn được? 

Read More

Tác động phân phối lại khi có lạm phát

Ta xét các tình huống như sau:

Đối với các khoản vay dài hạn:các hợp đồng cho vay thường quy định rõ mức lãi suất danh nghĩa dựa vào tỷ lệ lạm phát dự kiến. Nếu lạm phát cao hơn so với mức dự kiến thì người đi vay được lợi, còn người cho vay sẽ bị thiệt do nhận được khoản tiền có giá trị ít hơn. Và ngược lại, nếu lạm phát thấp hơn mức dự kiến thì người cho vay được lợi, còn người đi vay bị thiệt do khoản tiền phải trả có giá trị cao hơn.

Đối với những công nhân ký hợp đồng dài hạn với mức lương tăng theo tỷ lệ lạm phát dự kiến hoặc đối với công nhân nhận lương hưu cố định(công nhân và doanh nghiệp thường thỏa thuận mức lương danh nghĩa khi công nhân về hưu): công nhân bị thiệt khi có mức lạm phát cao hơn dự kiến, doanh nghiệp bị thiệt khi có lạm phát thấp hơn dự kiến.

Rõ ràng, ta có thể thấy lạm phát đóng vai trò phân phối lại của cải giữa các cá nhân một cách độc đoán. Vì vậy người cho vay và người đi vay phải bảo vệ mình bằng cách “thỏa thuận trong hợp đồng” là lãi suất, tiền lương, lương hưu phải thay đổi theo tỷ lệ lạm phát. Hoặc viết hợp đồng bằng một đồng ngoại tệ nào đó ổn định hơn. Đối với tiền lương, lương hưu hoặc mức trợ cấp xã hội ta có thể thỏa thuận theo mức độ thỏa dụng, tức là tiền lương hoặc trợ mỗi tháng phải đảm bảo một mức độ thỏa dụng cố định nào đó: đủ ăn, đủ mặc,… Tránh tình trạng mức lương của công nhân không đủ chi để trang trải cuộc sống.

Read More

Một điều cần biết để kinh doanh thành công trong mọi lĩnh vực

Dù đang ở bất cứ lĩnh vực kinh doanh nào, bất động sản, chứng khoán, kinh doanh theo mạng, máy tính v.v… bạn cũng muốn thành công. Tuy nhiên con số nói về tỷ lệ những người thành công chỉ chiếm 5% đến 10% hay theo Robert Kiosaki, tác giả bộ sách Dạy con làm giàu, 10% người giàu nắm giữ 90% tài sản và 90% doanh nghiệp phá sản trong năm đầu tiên. Vậy làm thế nào để kinh doanh thành công khi mà tỷ lệ những người thành công trong bất cứ lĩnh vực nào chỉ là 1/10 hoặc 1/20. Tức là cứ 10 người mở doanh nghiệp sẽ có 1 người thành công, phần còn lại thành công ở mức độ nhỏ hoặc thất bại.

Hark Eker, tác giả cuốn sách bán chạy nhất Secrets of Millionaire Minddo tạp chí New York Times, Wall Street Journal và USD Today bình chọn, đã chỉ ra rằng: những yếu tố bên trong của người kinh doanh như suy nghĩ, thói quen, cảm xúc giữ 90% vai trò quyết định sự thành công. Mỗi hành động  đều bị chi phối bởi những suy nghĩ, thói quen và cảm xúc đã được định hình từ trước đó, có thể do giáo dục, nền tảng gia đình, môi trường sống tác động.  Với một số người được sinh ra trong gia đình có truyền thống kinh doanh thì những suy nghĩ, thói quen được định hình từ nhỏ, nên việc bước vào thế giới kinh doanh của họ đã mặc định có một “phần mềm” kinh doanh. Còn với một số khác, đi từ làm công ăn lương hoặc người làm tư sang làm doanh nghiệp sẽ phải thay đổi và cập nhật tư duy kinh doanh. Nếu không 90% là họ sẽ gặp phải rất nhiều khó khăn và chông gai trong quá trình làm doanh nghiệp.

Các bước mà Hark Eker chỉ ra để thay đổi tâm thức tài chính, bao gồm suy nghĩ, thói quen, cảm xúc liên quan đến vấn đề tài chính, có bốn bước Nhận biết - Hiểu biết – Tách khỏi – Tuyên bố. Bước một là nhận biết (awarenesss ) những điều đang tồn tại và cần phải thay đổi. Ví dụ bản thân tôi trước khi đọc cuốn sách và tham dự khoá học Millionaire Mind Intensive tổ chức tại Singapore tháng 11 năm 2008  đã có cái nhìn không thiện cảm hay cảm xúc không tích cực về tiếp thị & bán hàng. Tôi lảng tránh hoặc không tập trung vào việc này vì cho rằng việc này sẽ dành cho người khác hoặc thuê người khác làm cho mình. Từ suy nghĩ không tốt về tiếp thị & bán hàng sẽ dẫn đến cảm xúc không thích và hành động là không muốn làm hoặc làm với tâm trạng dưới 100%. Đó là ví dụ về Nhận Biết một điều đang tồn tại trong tâm thức tài chính giới hạn sự thành công của tôi. Ví dụ khác, tại khoá học ở  Singapore, sau bài thí nghiệm tại hội trường học, một anh bạn nước ngoài nhận ra rằng, anh có một suy nghĩ là “ghét người giàu”, anh có suy nghĩ thiếu thiện cảm về những người giàu có, và cho rằng người giàu phải làm điều gì sai trái hoặc lừa đảo hay lợi dụng người khác để làm giàu. Chính suy nghĩ “ghét người giàu” là hố ngăn của anh trong việc trở thành giàu có và thịnh vượng.

Bước 2 của quá trình thay đổi là hiểu biết (understanding), hiểu về giá trị, ý nghĩa của những suy nghĩ này. Sau khoá học, tôi biết rằng người giàu rất quan tâm đến việc tiếp thị & bán hàng, một doanh nghiệp thành công phải là doanh nghiệp tiếp thị tốt, bán được nhiều sản phẩm và dịch vụ. và một doanh nhân thành công phải quan tâm trước hết về vấn đề tiếp thị. Mọi sản phẩm chúng ta dùng hàng ngày từ thức ăn, nước uống, quần áo,giường ngủ đều được tiếp thị và bán hàng. Nếu không có những người doanh nhân đầu tư, tiếp thị và sản xuất các sản phẩm này thì chắc hẳn chúng ta vẫn tiếp tục sống giống như các tổ tiên cách đây 2000 năm. Như vậy nếu trong tâm thức tài chính của bạn không hiểu hết giá trị và ý nghĩa của việc bán hàng & tiếp thị thì chắc chắn bạn sẽ không đón nhận nó hoặc nếu có đón nhận thì cũng chỉ ở mức thấp hơn 100%.

Bước 3 là Tách khỏi, chúng ta nhận biết được những suy nghĩ đang tồn tại này. Học được rằng nó không phải là bản chất, và ý nghĩa của nó đều do chúng ta đưa ra. Vậy cần tách khỏi nó, khiến nó độc lập và tách rời khỏi tâm thức tài chính. Bạn cần nhận ra được những suy nghĩ đang cản trở bạn từ đó làm cho nó không còn làm chủ  bạn nữa. Trong khóa học, tôi được làm bài tập thí nghiệm về các niềm tin liên quan đến tiền bạc. Có khoảng 70 câu trắc nghiệm về những cách suy nghĩ liên quan đến nhiều vấn đề tài chính, như thời điểm đầu tư, làm giàu, quản lý tiền bạc, nhận định cơ hội kinh doanh, vv… Qua bài thí nghiệm này giúp tôi hiểu hơn những phần đang níư kéo mình ở trạng thái hiện tại và cản trở năng lượng tới sự thành công.

Bước 4 là bạn sẽ Tuyên bố những thói quen và cách nghĩ mới. Tuyên bố là bạn đọc lên cách nghĩ mới của bạn, ví dụ như Tôi quan tâm hàng đầu đến tiếp thị & bán hàng, tôi cung cấp sản phẩm dịch vụ giá trị cao, tôi bán sản phẩm trước khi sản xuất ra chúng. Những lời tuyên bố này sẽ định hướng và nhập vào bạn như là cài đặt lại mộtkhung tư duy mới. Các lời tuyên bố cho bạn thêm năng lượng, cho bạn thêm quyết tâm và sự cam kết để thay đổi, để nâng nhận thức của bản thân.

Như vậy để kinh doanh thành công, những kiến thức bên ngoài như, quản lý, tài chính, tiếp thị, quản trị chiến lược, kiến thức đầu tư là quan trọng, nhưng phần quan trọng nhất chính là người học, người làm kinh doanh. Cùng nghe một thầy giảng bài, cùng học một trường đại học, cùng một lớp học nhưng sự thành công của mỗi người lại hoàn toàn khác nhau. Bạn có thể cho rằng đó là hoản cảnh, hay vận may hoặc định mệnh nào đó. Tuy nhiên chúng ta không biết được vận may bao giờ đến? định mệnh được xác định như thế nào? hay hoàn cảnh sẽ diễn ra ra sao? Chúng ta có quyền làm chủ chính mình và thay đổi chính mình để thành công trong mọi hoàn cảnh, thành công cho dù may mắn có đến hay không.

Ngày 3 và 4/1/2009 có khoá học MMS (Millionaire Mind Seminar) do anh Nam (dịch giả của cuốn Secrets of Millionaire Mind) là diễn giả chính sẽ giúp bạn thay đổi và hiểu sâu hơn về Tư duy của triệu phú, tăng tốc 2 lần đến sự tự do tài chính. 100% là 2 ngày cuối tuần, với nội dung phong phú về các thói quen của người giàu, thí nghiệm về những niềm tin liên quan đến tài chính, cách thức quản lý tiền,  sẽ giúp bạn và gia đình bạn xoay chuyển định mệnh tài chính.

Read More

3 sai lầm doanh nhân mới khởi nghiệp thường mắc phải

Sai lầm thứ nhất: Ảo tưởng tay trắng làm nên sự nghiệp.
Trên các phương tiện truyền thông, thậm chí lời tự sự của một số doanh nhân được xem là thành đạt đều có một điểm chung là chúng tôi lập nghiệp từ hai bàn tay trắng, thời gian đầu rất khó khăn, vất vả...

Chính những chia sẻ kiểu này đã làm cho một số bạn trẻ ngộ nhận, giờ mình chưa có vốn nhưng những anh A chị B kia lúc khởi nghiệp cũng thế, vậy tội gì ta không khởi nghiệp cho bằng chị bằng anh. Xin thưa đó là một suy nghĩ sai lầm nghiêm trọng. Bạn không tin ư ??? Hãy thử xem sẽ có kết quả sớm thôi.

Sai lầm thứ hai: Kinh doanh cái mà mình không biết hoặc không thích

Có bạn sẽ bảo tôi “điên àh”, không thích hoặc không biết thì ai dám kinh doanh? Vâng, vậy mà có đấy và không muốn nói khởi nghiệp dạng này nhiều nữa là khác… Người Việt Nam chúng ta có một suy nghĩ rất là lạ, từ nông thôn đến thành thị đều thế, tôi xin dẫn chứng bằng hai câu chuyện có thật nhé.

Ở nông thôn: Cả xóm sinh sống trước giờ bằng nghề trồng dừa, tự dưng có một nhà đi học khuyến nông ở đâu đó, về đốn dừa trồng chanh. Năm đó chanh được mùa, dừa thì giá vẫn vậy thậm chí bị rớt giá do nhiều quá… Kết quả năm sau nữa cả xóm không thấy bóng cây dừa nào mà thay vào đó toàn chanh là chanh… Cuối cùng chắc các bạn cũng đoán ra được, chanh rụng thúi gốc chẳng ai thèm hái do công đi hái còn mắc hơn tiền bán chanh.

Ở thành thị: Có một hàng ăn khá ngon luôn đông khách, đối diện là ông hàng xóm làm nghề gia công, thu nhập chẳng là bao, hàng ngày ra vô cứ lẩm bẩm ca cẩm với bà vợ và cuối cùng 2 vợ chồng quyết định mở quán ăn y như thế. Cũng trương bảng khai trương rầm rộ nhưng cuối cùng chỉ trụ được 7 tháng, vì khách bên kia vẫn đông, còn bên ông này trừ ngày khai trương những ngày sau đó khách càng thưa dần.. thưa dần cho đến khi đóng cửa.

Sai lầm thứ ba: Tôi tài giỏi
Thời điểm hiện nay tôi thấy các bạn trẻ rất hay bị mắc sai lầm này. Tự tin vào bản thân là điều đáng quý, đó là một trong những yếu tố quyết định làm nên thành công của bạn, nhưng phần lớn các bạn trẻ lại ngộ nhận giữa tự tin và tự đại, luôn cho mình là cái tâm của thế giới, nhất là những bạn sớm gặt hái được một số thành công nhất định. Khởi nghiệp với tư tưởng tôi tài giỏi coi chừng sẽ sớm ôm hận đấy.

Trên đây là 3 nguyên nhân mà theo tôi là ảnh hưởng khá nhiều trong việc khởi nghiệp của các bạn, ngoài ra cũng còn nhiều yếu tố khác nữa. Nói chung con đường khởi nghiệp là cả một quá trình đầu tư và phấn đấu, không có việc gì dễ dàng khi bắt đầu từ con số 0. Các bạn nào có ý định khởi nghiệp thì nên cân nhắc và quyết định việc gì nên làm và không nên làm.

Đến đây sẽ có bạn đọc thắc mắc tôi là ai và những gì tôi nói trên đây có đáng tin cậy không? Xin thưa ba nguyên nhân trên đã một lần làm tôi mất tất cả, ngắn gọn là khởi nghiệp sau một năm tôi thành kẻ trắng tay theo đúng nghĩa đen của nó. Còn tôi là ai thì xin phép không trả lời, nhưng các bạn cứ biết là đang nói chuyện với một người rất đam mê kinh doanh và muốn đem những đúc kết trải nghiệm thực của bản thân để chia sẻ cho các bạn trẻ muốn dân thân vào chốn thương trường.(toàn là những bài học xương máu không đấy).

Năm mới chúc trang báo cùng bạn đọc dồi dào sức khoẻ, an khang thịnh vượng, những bạn khởi nghiệp sẽ gặt hái nhiều thành công hơn nữa.

Read More

Học cách nghĩ của các thiên tài

“Kể cả khi bạn không phải là một thiên tài, bạn có thể dùng cách mà Aristotle và Einstein đã dùng để tăng sức mạnh của khối óc sáng tạo và đồng thời tạo dựng một tương lai vững chắc”

Tám cách sau đây sẽ giúp khuyến khích để bạn nghĩ “năng suất”, hơn là làm việc theo kiểu nhắc lại, và mục đích cuối cùng vẫn là để tìm ra giải pháp cho các vấn ý. “Các cách này giống như cách nghĩ của các bộ óc sáng tạo trong lịch sử nhân loại về khoa học, nghệ thuật hay kinh doanh”. 1. Hãy đánh giá vấn đề từ cách khía cạnh khác nhau, và tìm một cách nhận định mới mà chưa ai có (hay là chưa ai công bố). Leonardo da Vinci đã tin rằng, để hiều cốt lõi của vấn đề, bạn bắt đầu bằng việc học cách tái tạo vấn đề bằng nhiều cách khác nhau. Ông đã cảm thấy cách nhìn nhận đầu tiên của mình quá chủ quan. Hoặc nhiều khi, vấn đề tự tái tạo và chuyển thành một vấn đề mới. 2. Hình dung! Khi Einstein nghĩ qua một vấn đề, ông luôn thấy cần thiết phải trình bày qua các cách khác nhau, kể cả việc vẽ sơ đồ. Ông hình dung các phương án, và tin rằng từ ngữ, hay các con số như vậy không quá quan trọng trong quá trình phân tích. 3. Sản xuất! Một đặc điểm nổi bật của thiên tài là sức sản xuất! Thomas Edison có 1093 mẫu sáng tạo. Ông đảm bảo sức sản xuất bằng cách đề ra mục tiêu về số lượng cho các cộng sự và chính bản thân mình. Trong một nghiên cứu thống kê về 2036 nhà khoa học trong lịch sử, Giáo sư Keith Simonton tại trường Đại học California- Davis đã phát hiện ra rằng những nhà khoa học xuất sắc nhất không chỉ có các phát hiện vĩ đại mà còn có cả những phát hiện …tồi. Nhưng họ không sợ thất bại hay làm những cách tưởng chừng như đơn giản hay tầm thường để có để được kết quả tốt nhất có thể. 4. Thử những kết hợp mới. Kết hợp, tái kết hợp các ý tưởng, hình ảnh, và suy nghĩ thành những tổ hợp khác nhau kể cả khi trông có vẻ không phù hợp hay khác bình thường. Học thuyết di truyền mà các nhà nghiên cứu gene hiện đại lấy làm nền tảng bắt đầu khi một mục sư người Áo Grego Mendel kết hợp Toán học và Sinh học để tạo ra một môn khoa học mới. 5. Tạo các mối quan hệ, hoặc liên quan giữa những vấn đề khác nhau. Da Vinci đã liên hệ giữa tiếng chuông và việc một hòn đá được ném xuống nước, để rồi từ đó nghĩ đến việc âm thanh chuyển động trong sóng. Samual Morse đã sáng tạo đài tiếp âm cho tín hiệu điện toán khi ông quan sát trạm nghỉ đổi ngựa trên đường. 6. Nghĩ qua các đối lập Nhà vật lý Neir Bohr tin rằng, nếu bạn giữ các đối lập, và có những đối lập trong suy nghĩ, bạn đã bước lên một tầm suy nghĩ mới. Bohr đã nhìn nhận sóng như tính chất hạt cũng như tính chất sóng để rồi từ đó xây dựng được nguyên lý bổ sung về ánh sáng. 7. Nghĩ theo cách ẩn dụ Aristotle nói: ẩn dụ là một dấu hiệu của sự thiên tài và ông tin rằng ai đó mà có khả năng diễn đạt sự giống nhau giữa hai cá thể hoàn toàn khác biệt và còn liên kết chúng lại với nhau, thì đó là con người có khả năng đặc biêt. 8. Luôn sẵn sàng cho các cơ hội. Mỗi khi người ta cố gắng làm gì mà lại thất bại, thì thường họ sẽ chuyển sang làm một cái khác. Đây là nguyên tắc số 1 của sáng tạo.Thất bại sẽ chỉ có ý nghĩa nếu như ta không quá coi trọng phần kém hiệu quả của nó. Thay vào đó, phân tích lại quá trình, các yếu tố, và xem có những cách nào bạn có thay đổi những yếu tố đó, để có được kết quả mới. Đừng hỏi bản thân “Tại sao tôi lại thất bại?” mà hãy hỏi “Tôi đã làm được gì rồi?”

Read More

7 bộ phim giới doanh nhân không thể bỏ qua

Luôn phải cố gắng để có được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, mỗi doanh nhân có thể tìm thấy chính mình và cả những lời khuyên hữu ích trong những bộ phim cổ điển dưới đây.

1. The Social Network (2010)

Tiền bạc và danh vọng nảy sinh những vấn đề về mối quan hệ cuộc sống

Một cảnh trong phim The Social Network (2010). Xem trailer

Trở thành tỷ phủ trẻ nhất thế giới, nhưng nhà sáng lập và CEO của Facebook Mark Zuckerberg cũng đã tự tạo ra nhiều kẻ thù trên con đường đến với thành công của mình.

Với những cảnh quay từ phòng ngủ ký túc xá đại học Harvard cho đến phòng xử án, bộ phim The Social Network xoay quanh nhân vật sáng lập Facebook (do Jesse Eisenberg thủ vai) với những thử thách và thành công trong quá trình xây dựng trang mạng xã hội trở thành đế chế tỷ đô.

Mặc dù Zuckerberg và những cộng sự của anh cho rằng bộ phim hoàn toàn là hư cấu, bộ phim vẫn có ý nghĩa cảnh báo sâu sắc đối với những doanh nhân trẻ rằng danh tiếng và tiền bạc có thể dễ dàng phá hỏng các mối quan hệ cá nhân của họ.Xem trailer

2. Wall Street (1987)

Tham lam không phải lúc nào cũng tốt

Michael Douglas trong phim Wall Street (1987). Xem trailer

Bud Fox (do Charlie Sheen đóng), một nhà môi giới trẻ tuổi và cực kỳ tham vọng, sống ở trung tâm của thế giới mà tất cả bất cứ điều gì có thể được mua và bán. Anh tìm mọi cách để kiếm thật nhiều tiền. Anh đã nhận được sự giúp đỡ từ một nhà đầu tư cổ phiếu khét tiếng tàn nhẫn và cực kỳ giàu có Gordon Gekko (Michael Douglas thủ vai) với châm ngôn “tham lam luôn tốt”.

Gekko trở thành cố vấn cho Fox, cuốn lấy chàng doanh nhân trẻ trong đôi cánh thành công của mình bằng cách khuyến khích anh dở các trò lừa bịp trong kinh doanh. Chỉ khi Fox bị bắt giam vì những phi vụ mờ ám, anh mới nhận ra rằng có nhiều thứ còn quan trọng hơn tiền.

Wall Street gửi gắm tới các doanh nhân một thông điệp đầy nhân văn rằng sự giàu có không đến trong chốc lát và tham lam không bao giờ đem lại sự thành công đích thực. (Xem trailer)

3. The Aviator (2004)

Đừng e sợ những đối thủ mạnh

Leonardo DiCaprio trong phim The Aviator. Xem trailer

Bộ phim đã đạt giải Oscar nói về sự nghiệp của huyền thoại Howard Hughes (Leonardo DiCaprio đóng) từ khi anh là đạo diễn điện ảnh của Hollywood cho đến khitrở thành phi công và rồi chủ một hãng hàng không.

Bộ phim nói về câu chuyện có thật khi Hughes tiếp nhận hãng hàng không TransWorld và cạnh tranh với hãng hàng không lớn Pan American. Con đường đến thành công đầy chông gai, thử thách nhưng Hughes không bao giờ từ bỏ. Bài học từ bộ phim cho giới doanh trẻ là: Đừng bao giờ e ngại những công ty lớn. (Xem trailer)

4. In the Pursuit of Happiness (2006)

Đạo đức trong kinh doanh luôn giúp bạn tồn tại lâu dài

Will Smith trong In the Pursuit of Happiness. Xem trailer

Chris Gardner (Will Smith thủ vai) là một nhân viên bán hàng đầy mâu thuẫn tại San Francisco. Anh trở thành một kẻ vô gia cư và phải chăm đứa con trai nhỏ sau khi nướng toàn bộ số tiền tiết kiệm của gia đình vào một vụ đầu tư thất bại. Nhưng Gardner không lãng phí thời gian chìm trong tuyệt vọng. Anh quyết định làm công việc thực tập không lương trong 6 tháng bởi từ đó có thể anh sẽ đạt được công việc ước mơ của mình.

Mặc dầu những người thực tập khác trẻ hơn và có học vấn cao hơn, nhưng trực giác nhạy bén, thái độ tích cực và lương tâm trong công việc lại giúp anh chiếm ưu thế. Anh đã thực hiện được giấc mơ của mình và nhận được sự kính trọng của đồng nghiệp.(Xem trailer)

5. Jerry Maguire (1996)

Hãy luôn đề cao những giá trị của bạn

Tom Cruise trong phim Jerry Maguire. Xem trailer

Tại một công ty thể thao sẵn sàng làm bất kỳ điều gì, kể cả những việc trái với lương tâm, để có được những hợp đồng cho các vận động viên (cùng với mức lợi nhuận khổng lồ đi liền đó), Jerry Maguire (Tom Cruise đóng) đã bị sa thải bởi anh tỏ ra trung thực trong công việc. Mất việc và hầu hết khách hàng, nhưng Jerry không từ bỏ, anh quyết định lập một công ty thể thao của riêng mình. Bộ phim nhắc nhở chúng ta rằng khởi nghiệp kinh doanh không bao giờ là dễ dàng nhưng làm những gì mà bạn tin tưởng luôn là lựa chọn chính xác. Cuối phim, Jerry trở nên hạnh phúc và thành công hơn bao giờ hết. (Xem trailer)

6. Baby Boom (1987)

Doanh nhân hoàn toàn có thể đạt được sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc

Một cảnh trong phim Baby Boom. Xem trailer

J.C. Wiatt (Diane Keaton thủ vai) là một nữ doanh nhân thành đạt ở thành phố New York và cô là một người nghiện làm việc. Nhưng khi cô phải nuôi một đứa trẻ sơ sinh của người họ hàng xa mới qua đời, cô đã không thể theo đuổi sự nghiệp mà bỏ đứa trẻ ở nhà. Cô quyết định chuyển từ thành phố về nông thôn và mở công ty bán mứt táo cho trẻ em, và công ty của cô làm ăn rất phát đạt. Bài học từ bộ phim là doanh nhân cũng có thể cân bằng sự thành công trong sự nghiệp và cuộc sống gia đình đầy ý nghĩa và hạnh phúc. (Xem trailer)

7. Pirates of Silicon Valley (1999)

Cạnh tranh luôn đáng giá trong kinh doanh

Pirates of Silicon Valley. Xem trailer

Bộ phim truyền hình Pirates of Silicon Valley xoanh quanh sự cạnh tranh giữa hai tập đoàn lớn Apple và Microsoft khi Steve Jobs (Noah Wyle) và Bill Gates (Anthony Michael Hall) cùng gây dựng đế chế công nghệ của mình vào những năm 1980.

Dù chỉ là bộ phim hư cấu, Pirates of Silicon Valley đã khắc họa thành công cạnh tranh gay gắt giữa hai doanh nhân và cách họ liên tục vươn lên từ cạnh tranh đó.

Và có thể thấy hiện nay Steve Jobs và Bill Gates thật đều là những nhân vật đứng đầu trong ngành của mình, bộ phim truyền tải một thông điệp: Khi bạn khởi nghiệp, sự cạnh tranh luôn là thuốc bổ cho sự phát triển. (Xem trailer)

Tuyến Nguyễn (theo Business Insider

Read More