kỹ năng làm việc nhóm

Sự hiểu biết và hoà hợp với người khác có vai trò rất quan trọng trong hầu hết mọi lĩnh vực kinh doanh, chứ không chỉ trong bán hàng hay nhân sự. Trên thực tế, kỹ năng này gồm nhiều kiến thức phức tạp và đa dạng hơn so với rất nhiều người tưởng tượng.

 

Một cuộc điều tra quy mô lớn về khía cạnh con người trong kinh doanh đã cho thấy rằng các cá nhân có thể làm tốt nhất công việc của họ nếu công việc đó phù hợp với sự yêu thích của họ. Thông qua các tiêu chí phân tích hợp lý, một phương pháp phân tích thống kê chúng tôi đã phát hiện ra 4 yếu tố hình thành nên một con người có năng lực trong các mối quan hệ. Đó là:

Khả năng gây ảnh hưởng tới người khác.

Các nhà lãnh đạo được điểm cao trong lĩnh vực này thường có xu hướng phát triển và mở rộng phạm vi ảnh hưởng của khả năng hoà hợp với mọi người của họ. Họ thấy rất vui mừng khi thuyết phục, đàm phán và cũng thích thú khi có khả năng đưa ra các thông tin hay ý tưởng quý giá. NộI dung của khả năng này là thay đổi quan điểm hoặc hành động của người khác. Cho dù đang nói chuyện với khách hàng hoặc với đồng nghiệp hay khi đang diễn thuyết về một sản phẩm, dịch vụ, ý tưởng thì những người này dường như sinh ra để thuyết phục và gây ảnh hưởng tới người khác. Hãy nghĩ tới vị giám đốc trong công ty bạn, người mà luôn có khả năng tuyển chọn nhiều nhân lực giỏi cho dự án của ông ta hơn những người khác. Hoặc thử hình dung về ông chủ cũ của bạn người luôn luôn có thể khiến nhân viên nhiệt tình trong mọi nhiệm vụ cho dù nhiệm vụ trước đã làm họ mệt nhoài.

Khả năng tạo ra thuận lợi để hòa hợp với người khác.

Đây thường là yếu tố đầu tiên mà mọi người thường nghĩ tới khi họ xem xét những người có kỹ năng hòa hợp với người khác. Những người đạt điểm cao ở tiêu chí này thường tự điều chỉnh bản thân cho thích nghi với môi trường làm việc. Họ, bằng khả năng trực giác, thường rất chú ý tới những gì mà người khác đã phải trải qua. Rất tự nhiên, họ sẽ hỏi bản thân những câu hỏi như: “kết hợp nhóm như thế nào để hoàn thành công việc tốt nhất ?”, “tại sao Joe thường lớn tiếng phê phán trong các cuộc họp nhưng lại làm việc không tốt lắm?”, ”Miriam cần làm những công việc gì để phát huy được hết khả năng của cô ấy?”. Những vấn đề như thế này thường không có trong các bản báo cáo nhưng như các nhà quản lý đã biết, giải quyết những vấn đề đó một cách hiệu quả là rất cần thiết đối với sự thành công của công ty.

Khả năng sáng tạo trong quan hệ với người khác.

Về bản chất, khả năng này là khả năng thiết lập mối quan hệ với các nhóm người khác nhau thông qua lời nói và hình tượng. Kỹ năng này rất cần thiết khi nhóm phụ trách quảng cáo thực hiện một chiến dịch quảng cáo, khi giám đốc marketing phát triển một chiến lược để giành được một phân đoạn thị trường mục tiêu, khi thư ký của tổng thống soạn thảo bài phát biểu cho tổng thống hay khi một vị giám đốc tiến hành kế hoạch khuyến khích nhân viên làm việc.

Khả năng lãnh đạo nhóm

Những người đạt điểm cao ở khả năng này là những người cần phải gặp gỡ và tiếp xúc với người khác thường xuyên để luôn cảm thấy thoải mái. Ngược lại, nếu họ dành cả ngày trước màn hình vi tính họ sẽ cảm thấy mệt mỏi và làm việc kém năng suất đi. Những chuyên gia quản lý có sự đam mê công việc quản lý nhóm rất thích điều hành những nhóm làm việc có cường độ làm việc cao trong môi trường dịch vụ bận rộn, họ cũng rất thích thú được làm việc với cả nhóm lẫn với khách hàng. Công việc lý tưởng cho những người này là quản lý một khu du lịch hay một cửa hàng bán lẻ đông khách.

Cũng cần chú ý rằng 4 kỹ năng trên không tách rời nhau. Một người có thể giỏi về một hoặc hai khả năng hoặc không giỏi khả năng nào trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, việc giỏi tất cả các kỹ năng này lại chưa chắc đã tốt, có những kỹ năng không cần thiết, thậm chí còn có hại cho một số loại công việc. Trên đây, chúng tôi đã nêu ví dụ về một số người rất có năng khiếu trong một vài kỹ năng nhưng lại không được điểm cao trong một số kỹ năng khác.

Read More

Nhiều lực cản với thương mại toàn cầu

Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) vừa đưa ra dự báo rằng, tăng trưởng thương mại toàn cầu năm 2013 chỉ ở mức 3,3% so với con số 4,5% đưa ra trước đó. Nguyên nhân khiến con số nêu trên giảm là do tình trạng kinh tế ảm đạm kéo dài ở châu Âu và các "rào cản" thương mại đang cản trở đà tăng trưởng buôn bán trên thế giới.

Thương mại tăng trưởng chậm vì kinh tế khó khăn

WTO cho rằng, tình hình kinh tế thế giới khó khăn, đặc biệt là cuộc khủng hoảng tài chính-kinh tế tại châu Âu diễn biến phức tạp, đã "cản bước" đà tăng trưởng của thương mại toàn cầu. Giám đốc điều hành WTO P.La-mi nhận định, châu Âu là một mạng lưới thương mại có tính tích hợp cao, đồng thời cũng là một mắt xích cung cấp lớn của thế giới, nên khi tăng trưởng châu Âu giảm sẽ ảnh hưởng lớn tới khối lượng giao dịch thương mại của thế giới.

Các chuyên gia của WTO cho rằng, sự phục hồi kinh tế ở Mỹ trong năm 2013 sẽ chỉ bù đắp được phần nào sự yếu kém trong Liên hiệp châu Âu (EU), khu vực được dự báo có mức tăng trưởng bằng "không", hoặc thậm chí còn tăng trưởng âm nhẹ trong năm nay. Cũng theo các chuyên gia của WTO, Trung Quốc sẽ tiếp tục "qua mặt" các nền kinh tế hàng đầu khác nhờ hạn chế được đà sụt giảm, song xuất khẩu vẫn bị kìm hãm bởi lực cầu yếu ở châu Âu. Vì thế, năm 2013 được dự báo nhiều khả năng sẽ lặp lại kịch bản năm 2012, với thương mại và sản lượng kinh tế đều tăng trưởng chậm. Thương mại toàn cầu năm 2012 chỉ tăng 2% so với năm trước đó, trong khi tỷ lệ tăng trưởng trong năm 2011 đạt 5,2%.

Ngoài Trung Quốc, Mỹ và EU, các nền kinh tế lớn khác trên thế giới như Nhật Bản, Ấn Ðộ, Bra-xin... cũng đang đối mặt nhiều khó khăn. Trong khi kinh tế Nhật Bản trì trệ kéo dài, thì các nền kinh tế thuộc nhóm BRICS như Ấn Ðộ, Bra-xin, đều suy giảm tăng trưởng mạnh trong năm 2012. Một khi các nền kinh tế hàng đầu thế giới thiếu lực, thì thương mại toàn cầu khó có thể duy trì đà tăng trưởng.

Thực tế cho thấy, tốc độ tăng trưởng thương mại toàn cầu đã suy giảm nhanh chóng trong năm 2012, cũng do nguyên nhân là tăng trưởng chậm ở các nền kinh tế phát triển và những bất trắc xảy ra thường xuyên liên quan tương lai của đồng ơ-rô. Trong khi đó, sản lượng kinh tế thấp và tỷ lệ thất nghiệp cao ở các nước phát triển lại hạn chế nhập khẩu và xuất khẩu ở cả các nền kinh tế phát triển lẫn đang phát triển. Trong năm 2012, xuất khẩu hàng hóa thế giới chỉ tăng 0,2% lên 18,3 nghìn tỷ USD, do tác động từ việc giá hàng hóa giảm, đặc biệt là cà-phê, bông, sắt và than. Xuất khẩu dịch vụ thương mại cũng chỉ tăng 2% lên 4,3 nghìn tỷ USD.

Tự do hóa thương mại gặp nhiều thách thức

Cùng với kinh tế khó khăn, một trở ngại nữa với thương mại toàn cầu, đó là chính phủ các nước đã và đang gia tăng chính trị hóa vấn đề thương mại và tăng cường chủ nghĩa bảo hộ. Các vụ kiện, tranh chấp thương mại liên quan vấn đề bảo hộ mậu dịch đã gia tăng mạnh mẽ trong mấy năm gần đây. Trung Quốc, nền kinh tế lớn thứ hai thế giới đã phải đối mặt với một loạt vụ kiện tại WTO từ Mỹ, EU và Nhật Bản về vấn đề bảo hộ mậu dịch.

Trong khi đó, tại châu Âu, các xu hướng tự do thương mại và bảo hộ luôn ở thế giằng co, trong khi nước này muốn bảo hộ, thì nước kia lại muốn tự do hóa thương mại. Chẳng hạn, các nhà lãnh đạo Pháp trong các cuộc tranh cử gần đây đều thuyết phục mạnh mẽ về bảo hộ nhằm thu hút cử tri là những người chống toàn cầu hóa. Trong khi đó, Thủ tướng Ðức A.Méc-ken luôn bày tỏ quan điểm rằng, việc quay lại chủ nghĩa bảo hộ sẽ là mối nguy hiểm nghiêm trọng đối với nền kinh tế toàn cầu. Theo các nhà phân tích, hành vi "một tiến, một lùi" này ở EU, cùng với những khó khăn kinh tế, khiến tự do thương mại bị cản trở. Tại các khu vực khác trên thế giới, nhất là tại Mỹ la-tinh, thời gian qua cũng luôn tồn tại tình trạng nước này muốn tự do thương mại, nước kia đòi bảo hộ.

Trong bối cảnh nhiều lực cản với thương mại toàn cầu như trên, từ đầu năm đến nay, WTO đã lần thứ hai hạ mức dự báo tăng trưởng thương mại thế giới trong năm 2013. Tuy nhiên, một số chuyên gia cho rằng, tăng trưởng thương mại toàn cầu vẫn có thể được cải thiện, nhờ một vài "điểm sáng" trong bức tranh u ám của kinh tế thế giới. Trong trường hợp kinh tế Trung Quốc tiếp tục phục hồi tốt, tốc độ tăng trưởng thương mại toàn cầu sẽ được cải thiện.

Bên cạnh đó, ngay thời điểm WTO đưa ra dự báo hạ mức tăng trưởng thương mại thế giới nêu trên, Tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế (OECD) dự báo hoạt động kinh tế toàn cầu trong tháng 4 sẽ tăng, đặc biệt ở Mỹ và Nhật Bản. Báo cáo hằng tháng  của OECD cho thấy, kinh tế Trung Quốc có dấu hiệu khởi sắc hơn so với đánh giá trong tháng trước. Tại Khu vực đồng ơ-rô gồm 17 nước thành viên, đặc biệt là ở Ðức, các chỉ số đều có dấu hiệu đi lên. Các nước như Bra-xin, Anh, Ca-na-đa và Nga đều có triển vọng duy trì được chiều hướng tăng trưởng hiện tại. Trong trường hợp kinh tế thế giới phục hồi tốt, điều này sẽ thúc đẩy buôn bán toàn cầu tăng trưởng khá hơn.

Read More

Tác động từ việc hạ lãi suất của ECB

NDĐT- Ngày 2-5 Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) quyết định hạ lãi suất từ 0,75% xuống mức thấp kỷ lục 0,5%. Đây là lần đầu tiên kể từ tháng 7 năm ngoái ECB hạ lãi suất nhằm ngăn chặn nguy cơ lún sâu hơn vào suy thoái của các nền kinh tế khu vực Eurozone.

Chặn đà suy thoái

Đúng như kỳ vọng của phần lớn người dân châu Âu và các nhà kinh tế, cuối cùng ECB cũng đã đưa ra quyết định cắt giảm lãi suất cơ bản lần đầu tiên trong 10 tháng, xuống 0,5% trong cuộc họp ngày 2-5 diễn ra tại Bratislava, Thủ đô của Slovakia.

Chủ tịch ECB Mario Draghi hồi tháng trước tuyên bố sẵn sàng hành động nếu triển vọng kinh tế châu Âu xấu đi, niềm tin kinh tế suy giảm, thất nghiệp tăng, lạm phát giảm và việc hạ lãi suất lần này không nằm ngoài kế hoạch đã định.

Chính sách cắt giảm lãi suất nhằm hai mục tiêu: vực dậy nền kinh tế và hạn chế tình trạng giảm phát. Đồng euro giảm giá sẽ giúp cho giá hàng hóa của các nước Eurozone rẻ hơn ở nước ngoài, qua đó thúc đẩy hoạt động xuất khẩu.

Quyết định hạ lãi suất của ECB đưa ra sau khi số liệu công bố cho thấy, chỉ số quản lý thu mua (PMI) sản xuất của Eurozone giảm từ 46,8 xuống 46,7 điểm trong tháng 4 so với dự báo 46,5 điểm và là mức thấp nhất 4 tháng qua, kinh tế Eurozone đang chìm sâu hơn vào suy thoái.

Chỉ số niềm tin kinh tế do Ủy ban châu Âu (EC) đưa ra cũng xuống thấp nhất kể từ tháng 12-2012, điều này cho thấy các chủ doanh nghiệp và người tiêu dùng vẫn hoài nghi về khả năng phục hồi trong năm nay của Eurozone.

Số liệu kinh tế cũng đã củng cố cho quyết định nới lỏng tiền tệ của ECB, với tỷ lệ thất nghiệp của Eurozone tháng 3 lên mức kỷ lục 12,1%, trong khi sản xuất tháng 4 suy giảm 21 tháng liên tiếp, lạm phát giảm mạnh nhất trong hơn bốn năm, xuống 1,2%.

Giới phân tích cho rằng, quyết định vừa qua của ECB là hợp lý nhưng cần sự dũng cảm hơn nữa mới mong giải quyết những vấn đề sâu xa dẫn đến khủng hoảng kinh tế tại châu Âu, và một trong các căn nguyên ấy chính là sự chênh lệch trong phát triển kinh tế giữa hai khu vực Nam Âu và Bắc Âu.

Phản ứng của thị trường

Thị trường đã tăng điểm ngay sau khi các nhà hoạch định chính sách châu Âu thông báo hạ lãi suất cơ bản và Chủ tịch ECB ông Mario Draghi khẳng định sẵn sàng điều chỉnh chính sách khi cần thiết và tiếp tục cho các ngân hàng vay với mức nhiều nhất có thể cho đến tháng 6-2014.

Thị trường chứng khoán Mỹ cũng tăng điểm sau khi ECB công bố hạ lãi suất và số đơn xin trợ cấp thất nghiệp của Mỹ bất ngờ giảm. Kết thúc phiên ngày 2-5, chỉ số S&P 500 tăng 0,9%, lên 1.597,59 điểm và lập kỷ lục mới.

Chỉ số Dow Jones tăng 0,9%, lên 14.831,58 điểm. Tổng khối lượng giao dịch đạt khoảng 6 tỷ cổ phiếu, thấp hơn 4,7% so với mức trung bình ba tháng. Chín trong số 10 nhóm của chỉ số S&P 500 tăng điểm với các nhóm công nghệ, năng lượng và công nghiệp tăng điểm mạnh nhất.

Chỉ số Morgan Stanley Cyclical Index gồm các công ty có giá cổ phiếu nhạy cảm nhất với diễn biến của nền kinh tế tăng 0,9%. Chỉ số Dow Jones Transportation Average (gồm các công ty vận tải) tăng 1% trong khi chỉ số gồm các công ty xây dựng nhà ở trong chỉ số S&P tăng 3,5%.

Sự phản đối từ Đức

Thủ tướng Đức Angela Merkel cho rằng: “Theo ý kiến của riêng Đức, ECB sẽ phải tăng lãi suất”. Với lãi suất thấp, Đức sẽ phải đối mặt với tình trạng giá nhà tăng cao tại một số thành phố lớn.

Ngay sau khi ECB quyết định hạ lãi suất cơ bản xuống mức thấp kỷ lục, đồng euro đã tăng lên 1,3191 USD/EUR trong khi lãi suất trái phiếu 10 năm của Đức tăng, cho thấy nguy cơ ảnh hưởng xấu của chính sách này đối với nền kinh tế Đức.

Tại Đức, các công ty bảo hiểm, quỹ tiết kiệm và khu vực ngân hàng hợp tác cũng lên tiếng chống lại chính sách tiền tệ nới lỏng của ECB. Bởi theo họ, biện pháp này sẽ mang lại ít hiệu quả kinh tế và làm giảm tỷ lệ tiết kiệm, một yếu tố quan trọng giúp đối phó với tình trạng già hóa dân số đang diễn ra nhanh chóng tại Đức.

Còn ông Nick Kounis, trưởng bộ phận nghiên cứu vĩ mô tại ABN Amro ở Hà Lan lại cho biết, hạ lãi suất sẽ không ảnh hưởng đáng kể đến lãi suất liên ngân hàng ngắn hạn, tuy nhiên sẽ giúp giảm chi phí cấp vốn cho các ngân hàng.

Ý kiến của các chuyên gia

Chuyên gia kinh tế Anders Svendsen thuộc Tập đoàn dịch vụ tài chính Nordea nói: “ECB đang tiến hành một biện pháp an toàn, mặc dù biết trước hiệu quả có thể sẽ rất hạn chế”.

Theo ông, cách tốt hơn ECB nên thực hiện là hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ vay vốn, thay vì cắt giảm lãi suất cơ bản. Nói cách khác, ECB nên tập trung vào nơi vấn đề đang xảy ra, hơn là dàn trải ra tất cả vì rõ ràng khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp nhiều khó khăn nhất.

Một số bộ phận của ngành ngân hàng cũng không mấy lạc quan. Trong bối cảnh nhiều ngân hàng ở châu Âu đang phải chấp nhận hoạt động mà không thu được lợi nhuận, lãi suất tiền gửi được giữ gần 0%, lãi suất cơ bản giảm khiến lợi nhuận trên tài sản thế chấp cũng sụt giảm theo.

Mặt khác, sự chênh lệch lãi suất giữa Nam Âu và Bắc Âu vẫn không được giải quyết. Một quyết định cắt giảm chung không thay đổi được chi phí vay vốn cao ở Nam Âu (rủi ro tín dụng cao) và chi phí vay vốn thấp hơn ở Bắc Âu. ECB chỉ nên hỗ trợ nơi cần, chứ không phải tất cả.

Do vậy mục tiêu khơi thông dòng tín dụng tại các nước Nam Âu như Tây Ban Nha, Italia, Hy Lạp, Bồ Đào Nha… khó có thể đạt được. Áp lực giá cả giảm đột ngột cũng mang đến khả năng ECB sẽ phải sử dụng thêm các công cụ tài chính khác bên cạnh lãi suất để đối phó với tình trạng giảm phát.

Ông Andrew Bosomworth tại PIMCO, quỹ trái phiếu lớn nhất thế giới nhận định: “Cuối cùng, chúng tôi cho rằng ECB sẽ phải mua tài sản khu vực tư nhân để tăng cường cơ chế truyền tải cho chính sách tiền tệ nới lỏng mới”.

Như vậy, ECB lại một lần nữa mạnh tay trong việc giảm lãi suất cơ bản để chặn đà suy thoái ngày càng sâu của Eurozone. Tuy nhiên, sự phản ứng trái chiều của thị trường và giới chuyên gia tài chính quốc tế cho thấy hiệu quả của giải pháp cắt giảm lãi suất xuống mức thấp kỷ lục của ECB vẫn khó đoán định.

Read More

Các dịch vụ vớ bẫm nhờ nắng nóng

Lắp điều hòa, làm mái chống nóng, bán nước trà đá, kinh doanh bể bơi, quán bia... là những dịch vụ hái ra tiền nhờ mấy ngày nắng nóng gay gắt vừa qua.

Lắp đặt điều hòa tăng giá 20%

Nắng nóng, thị trường điện máy trở nên sôi động. Theo đó, dịch vụ bảo dưỡng lắp đặt điều hòa không những tăng lượng khách mà giá cả cũng được đẩy lên cao hơn so với năm trước khoảng 20%.

Anh Hồ Văn Thắng (Hoàng Mai, Hà Nội) là dân trong nghề sữa chữa lắp đặt điều hòa nhiều năm, cho biết, vào mùa này nhu cầu lắp đặt, bảo dưỡng điều hòa của các hộ dân, văn phòng, công ty... tăng mạnh. Đặc biệt, những ngày nắng nóng đỉnh điểm như hiện nay, anh làm từ sáng tới tối không hết việc.

Theo anh Thắng, giá dịch vụ lắp đặt, bảo dưỡng điều hòa năm nay tăng hơn so với năm ngoái 15-20%. Cụ thể, giá bảo dưỡng điều hòa dao động ở mức 250.000-500.000 đồng/máy, lắp đặt điều hòa giá cũng tương tự tùy vào công suất của máy to hay nhỏ.

“Nắng nóng được cho là mùa cao điểm của dân bảo dưỡng, sửa chữa điều hòa bởi một ngày công của một người giờ ít cũng phải tiền triệu, ai chăm chỉ còn cao hơn”, anh Thắng cho hay.

Làm mái chống nóng tấp nập khách

Bên cạnh dịch dịch vụ lắp đặt sửa chữa điều hòa đang bội thu trong những ngày nắng nóng đầu tiên thì dịch vụ làm mái tôn chống nóng cũng được cho là đang vào mùa làm ăn và mùa “gặt hái”.

Anh Phan Văn Thường, chủ một cửa hàng nhôm kính trên đường Trường Chinh (Đống Đa) tiết lộ, qua 3 ngày nắng nóng, lượng khách tới hỏi làm mái tôn chống nóng cho gia đình tăng gấp chục lần so với trước. Cửa hàng phải huy động toàn bộ nhân công nhưng không làm hết việc.

So với năm ngoái, giá lắp đặt năm nay tăng thêm 5% (trọn gói). Với tôn thường, mức giá là 280.000 đồng/m2, tôn lạnh 320.000 đồng/m2 (loại 1), 380.000 đồng/m2 và 420.000 đồng/m2 (loại 2). Đó là nguyên làm mái, còn nếu làm cột tính riêng.

Ngoài ra, các dịch vụ làm “áo chống nắng” cho xe ôtô, bọc yên xe chống nắng... cũng đang tấp nập khách.

Mía đá, trà đá... tăng giá chóng mặt

Bán nước mát giải khát trên vỉa hè Hà Nội, vốn liếng đầu tư chỉ vài trăm ngàn nhưng lợi nhuận thu về không hề nhỏ. Một người bán nước mía đá hay trà đá có thể kiếm được cả triệu đồng mỗi ngày.

Theo bác Hoa, chủ quán trà đá tại ngõ 175 Xuân Thủy (Cầu Giấy), nóng nực, quán của bác không lúc nào ngớt khách. Có thời điểm khách đông, ngồi tràn ra kín gần hết ngõ. Mỗi ngày, bác đút túi được 1-1,5 triệu đồng sau khi trừ chi phí.

Theo ghi nhận của PV, các loại nước mát phục vụ nhu cầu giải nhiệt của mọi người đang mọc lên như nấm khắp các đường phố, ngõ xóm ở Hà Nội. Giá cũng bị đẩy lên cao mỗi ngày khi thời tiết càng oi bức.

Hiện các loại nước chanh leo pha sẵn, nước dừa... bỏ túi bán tại các khu chợ dân sinh, bán dạo trên phố có giá 7.000 đồng, tăng 2.000 đồng/túi so với hồi đầu mùa.

Chị Quỳnh - bán mía đá gần công viên Hòa Bình chia sẻ: “Giá nguyên liệu nhập vào tăng nên giá bán giá phải tăng theo. Trước tôi bán 7.000 đồng/cốc nước mía giờ phải tăng lên 10.000 đồng”.

Tuy giá tăng lên hơn trước nhưng trời nóng quán vẫn hút khách. Trung bình 3 ngày gần đây, mỗi ngày chị bán bán từ 600-700 cốc, trừ chi phí còn lãi được khoảng 1/3, chị Quỳnh nói.

Bia hơi chật cứng khách

Tương tự, bia hơi đang là dịch vụ hút các đấng mày râu nhất vào những ngày nắng nóng. Các quán bia hơi lớn nhỏ ở Hà Nội đều đông cứng khách vào giờ đi ăn, đặc biệt là buổi chiều tối. Nhiều quán kia còn kê bàn ghế kín hết vỉa hè để phục vụ khi khách quá đông.

Vào giờ tan tầm mỗi buổi chiều, dạo qua các con phố như Tây Sơn, Hoàng Quốc Việt, Láng, Hồ Tùng Mậu... khách lúc nào cũng chật cứng, nhân viên phục vụ bàn luôn phải làm việc hết công suất mới kịp.

Theo các chủ quán bia, giá mỗi cốc bia hơi dao động khoảng 4.000-5.000 đồng tùy loại. Do được cho là hàng bình dân thế nên ai cũng có thể ghé bất cứ quán bia nào uống vài cốc giải nhiệt khi trời nóng.

Anh Nguyễn Văn Kế quản lý một quán bia trên đường Nguyễn Phong Sắc (Cầu Giấy) nói rằng, quán không lớn nhưng một ngày cũng tiêu thụ hết hơn 30 bom bia Hà Nội, hôm nào đông còn phải nhập thêm vài bom nữa mới đủ bán.

Bể bơi đang hốt bạc

Ngoài những cách giải nhiệt thông thường như tìm nơi có bóng mát, trốn trong phòng có điều hòa thì không ít người tìm đến các bể bơi để xả bớt cơn nóng khiến bể bơi ở Hà Nội chỗ nào cũng chật cứng khách suốt từ sáng tới chiều tối.

Ghi nhận tại các bể bơi từ bình dân đến cao cấp, khách đổ dồn về khiến các bể bơi luôn trong tình trạng quá tải. Giá vé của các bể bơi trong nhà thường từ 60.000-100.000 đồng/người/lượt đối với người lớn, 40.000-100.000 đồng/người/lượt đối với trẻ em.

Theo một chủ bể bơi tại khu vực Từ Liêm, những ngày nắng nóng, lượng khách tới bơi tăng mạnh, bể bơi thường trong tình trạng quá tải. Anh tiết lộ, vào mùa mỗi ngày anh thường thu về không dưới 15 triệu đồng. Tuy nhiên, số này chỉ có vào những tháng cao điểm hè.

Read More

GDP Việt Nam sẽ sớm vượt mốc 200 tỷ USD?

  Sau khi chạm đáy tăng trưởng sau 13 năm vào năm ngoái, GDP Việt Nam được dự báo sẽ phục hồi trở lại với tốc độ tăng trưởng doanh thu kép 6,5%. Năm 2017, GDP sẽ gấp rưỡi so mức hiện tại.

GDP Việt Nam được cho là đã chạm đáy vào 2012 sau hơn một thập kỷ.

Theo một nghiên cứu về Việt Nam giai đoạn 2012-2017 được “Research and Markets” công bố cuối năm ngoái và bổ sung gần đây, báo cáo này nhận định, Việt Nam sẽ chứng kiến sự tăng trưởng kinh tế khả quan trong vòng 5 năm tới.

Dự kiến, đến năm 2017, tổng thu nhập quốc nội (GDP) thực tế của Việt Nam sẽ đạt đến con số 206 tỷ USD, tốc độ tăng trưởng doanh thu kép (CAGR) đạt 6,5%.

Kịch bản tăng trưởng cao giai đoạn 2011-2015 được Quốc hội phê duyệt vào kỳ họp diễn ra tháng 11/2011, mức tăng trưởng GDP bình quân cả giai đoạn nằm trong khoảng 6,5-7%.

Trong năm 2012, khi tốc độ tăng trưởng GDP chạm đáy 13 năm thì con số GDP tuyệt đối của cả nước ước tính đạt 136 tỷ USD, tốc độ tăng trưởng đạt 5,03%, sụt hẳn so với mức bình quân mục tiêu đặt ra.

Như vậy, với dự báo trên, sau 5 năm, GDP của Việt Nam sẽ tăng gấp rưỡi so với hiện tại.

Tại báo cáo này, các tác giả cũng đã tính đến và phân tích sự tác động của các yếu tố đầu vào tác động đến tốc độ tăng trưởng của cả nước.

Trong đó, đề cập đến sự gia tăng trong thâm hụt thương mại  đã dẫn đến các tác động nghiêm trọng trong thâm hụt tài khoản vãng lai, thâm hụt ngân sách và gắn với nợ công. Hay như, rủi ro mất giá của tiền đồng cũng sẽ khiến việc trả nợ bị đè nặng và ảnh hưởng tiêu cực tới ngoại hối quốc gia.

Báo cáo này cũng ghi nhận những lợi thế của Việt Nam trong thương mại quốc tế bao gồm vị trí chiến lượng về giao thương, cảng và ngành vận tải biển có nhiều tiềm năng. Cùng với đó, Việt Nam nổi lên như một điểm đến đầu tư quan trọng bởi tài nguyên thiên nhiện phong phú và các yếu tố cạnh tranh khác.

Read More

Adam Khoo

Adam Khoo

Adam Khoo là một trong 25 người giàu nhất dưới tuổi 40 của Singapore, là một doanh nhân thành đạt, là tác giả của những quyển sách bán chạy nhất và cũng là chuyên gia đào tạo hàng đầu. Với nỗ lực của bản thân, Adam Khoo đã trở thành triệu phú năm 26 tuổi, và đang sở hữu bốn công ty trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo, quảng cáo và tổ chức sự kiện với tổng doanh thu hàng năm lên đến 30 triệu đô la. Adam hiện là Chủ tịch và Chuyên gia đào tạo cao cấp của Tập đoàn giáo dục Adam Khoo Learning Technologies Group, chuyên tổ chức các khoá đào tạo và hội thảo cho các công ty đa quốc gia và cá nhân khắp Châu Á. Ngoài ra Adam cũng là một chuyên gia tư vấn hàng đầu trong lĩnh vực tài chính, tiếp thị, quản trị, lãnh đạo và phát huy tiềm năng con người.Adam Khoo tốt nghiệp loại ưu ngành Quản Trị Kinh Doanh của trường Đại Học Quốc Gia Singapore (National University of Singapore – NUS). Khi còn là sinh viên, anh luôn nằm trong số một phần trăm sinh viên giỏi nhất của trừơng và cũng là tiên phong trong chương trình Phát Triển Tài Năng, chỉ dành cho những sinh viên xuất sắc nhất.Adam Khoo cũng được biết đến như là một trong những diễn giả kiệt xuất hàng đầu của Singapore và Châu Á.

Trong vòng 15 năm, Adam đã đào tạo hơn 350.000 chuyên gia, nhà quản lý, nhân viên, doanh nhân, giáo viên và học sinh sinh viên về các lĩnh vực như Khởi nghiệp kinh doanh, Chiến lược Tiếp thị và Bán hàng, Kỹ năng Thuyết trình và Giao tiếp hiệu quả, Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy (NLP), Phương pháp học tập tăng tốc, Phương pháp thay đổi hành vi tâm lý hiện đại và nhiều lĩnh vực đào tạo khác.Những khoá học nổi tiếng do Adam Khoo tạo ra và trực tiếp giảng dạy như “I’m Gifted!”(Tôi Tài Giỏi!), “Pattern of Excellence” (Những Mô Thức Thành Công), “Wealth Academy” và “Millionaire Business Academy”, đã giúp hàng nghìn người khai phá được tiềm năng bản thân và vươn lên đạt được những đỉnh cao trong mọi mặt của cuộc sống. Riêng khoá học “Tôi Tài Giỏi!” đã được giảng dạy bằng tiếng Việt và đón nhận nồng nhiệt bởi các bạn học sinh, sinh viên cũng như các bậc phụ huynh tại Việt Nam. Ngoài ra, Adam vẫn tiếp tục đào tạo, truyền động lực và chia sẻ kinh nghiệm quý báu của mình thông qua những buổi diễn thuyết, những quyển sách và blog cá nhân để giúp mọi người đạt được thành côngCác tập đoàn và tổ chức được huấn luyện bởi các khoá đào tạo của Adam Khoo bao gồm Unilever, Citibank, Exxon Mobill, AIA, Prudential Assurance, Ernst & Young, ABN Ambro, Hewlett Packard, Sun Microsystem, F&N Coca Cola, Texas Instruments, Bộ quốc phòng Singapore, Cục phát triển thông tin và truyền thông Singapore, Tập đoàn công nghệ kỹ thuật ST Engineering, Lực lượng cảnh sát Singapore, UOB, NETS , Great Eastern Life, Media Corp…Adam Khoo cũng là tác giả của 9 quyển sách bán chạy nhất tại Singapore và trong khu vực bao gồm “The Secret of Self-Made Millionaires” (Bí Quyết Tay Trắng Thành Triệu Phú),“Secret of Building Multi-Million Dollar Business” (Bí Quyết Gầy Dựng Cơ Nghiệp Bạc Tỉ),“Secrets of Millionaire Investors”, “How to Multiply your Child’s Intelligence”, “Clueless in Starting a Business” và gần đây nhất là quyển và “Profit from the Panic”.Đặc biệt ba quyển sách “I’m Gifted, So Are You!” (Tôi Tài Giỏi, Bạn Cũng Thế!), “Nurturing the Winner And Genious in Your Child” (Con Cái Chúng Ta Đều Giỏi)và “Master Your Mind, Design Your Destiny” (Làm Chủ Tư Duy, Thay Đổi Vận Mệnh), đều cũng đã được dịch sang tiếng Việt và trở thành hiện tượng giáo dục và xuất bản tại Việt Nam với hơn 40.000 bản đã phát hành và liên tục nằm trong danh sách những quyển sách bán chạy nhất của hệ thống sách FAHASA.Vào năm 2008, Adam Khoo đã được tặng thưởng danh hiệu cao quý dành cho cựu sinh viên xuất sắc của Trường Quản Trị Kinh Doanh tại NUS với thành tựu là một trong những doanh nhân trẻ thành đạt và kiệt xuất nhất của Singapore. Những kết quả và thành tựu của Adam được liên tục đăng tải trên nhiều tờ báo nổi tiếng như The Straits Times, The Sunday Times, The New Paper, Lianhe Zaobao, Streats, The Business Times, Asian Business the Magazine for Entrepreneur, Prestige, Her World Magazine, Calibre Magazine, các kênh truyền hình lớn như Channel News Asia (CNA), Channel U, Channel 8 và nhiều phương tiện truyền thông khác.

Read More

10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý

Sau đây là 10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năng quản lý.

1.Thay đổi phong cách quản lý của bạn: Mỗi một nhà quản trị có một phong cách quản lý riêng và mỗi một người lao động có cách chịu sự quản lý riêng. Dường như việc thay đổi kĩ năng mỗi khi tương tác với một nhân viên riêng biệt là rất khó khăn, hưng hãy chú ý đến động cơ chính là có thể giúp bạn tối đa hóa hiệu quả của mỗi thành viên trong nhóm.

2. Biết cách lắng nghe. Một nhà quản lý thành công biết lắng nghe nhân viên nói và hành động. Đừng nói rằng cánh cửa của bạn luôn rộng mở và sau đó thì chẳng bao giờ hành động theo những gì nhân viên mang đến cho bạn. Hãy cho họ thấy rằng bạn là người họ có thể tin tưởng bằng cách lắng nghe mối quan tâm hay những đề nghị của họ và chứng tỏ rằng bạn quan tâm đến những điều đó.

3. Lãnh đạo bằng cách làm gương. Hãy đảm bảo rằng bạn đang hành động theo cách bạn muốn nhân viên của mình hành động. Bạn muốn hành động giống như một hình mẫu mà công ty mong đợi ở một nhân viên ưu tú, hãy chắc chắn rằng bạn mang lại đúng những rung cảm để khuyến khích nhân viên tiếp bước theo bạn.

4. Đừng bao giờ tỏ ra thiên vị. Kết bạn trong công việc là một điều hết sức tự nhiên, nhưng hãy cẩn thận về việc kết thân với một trong những nhân viên của mình bởi vì điều đó mang lại cho những nhân viên khác cảm giác bạn đang thiên vị, ngay cả khi bạn không nghĩ mình như vậy. Đối xử công bằng với tất cả nhân viên của mình và giới hạn số lượng các mối quan hệ cá nhân. Đừng để cho sở thích cá nhân ảnh hưởng đến việc quản lý một cách công bằng.

5. Không ngừng học hỏi. Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không ngưng nghỉ. Đọc sách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác quản lý, tham gia các hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ năng bản thân. Quản lý chính là những kĩ năng được học hỏi, tích lũy.

6. Giúp nhân viên thành công. Có ít người thích thú làm cùng 1 công việc trong suốt 50 năm. Hãy giúp đỡ nhân viên của mình bằng cách thăng chức và tiến cử họ vào các vị trí khác nhau trong công ty. Phải thông suốt rằng bạn ở đó để giúp họ tìm được công việc phù hợp nhất , thậm chí ngay cả khi nó không thuộc bộ phận của bạn.

7. Tuyển dụng những người thông minh hơn bạn. Đừng để tính tự phụ ngăn cản bạn; nhiệm vụ của bạn là tuyển dụng những người thông minh, những người có thể hoàn thành công việc của họ tốt hơn mong đợi. Bao bọc bản thân bởi những người thông minh chỉ khiến tăng vị thế của bạn mà thôi.

8. Bao quát mọi việc. Những nhà quản lý ẩn mình sau những cánh cửa đóng kín sẽ bỏ lỡ nhiều cơ hội tương tác với nhóm của họ và cũng thật sự xa lạ với không khí chung của văn phòng. Đừng trở thành một trong số họ. Hãy dành thời gian cho nhân viên của bạn hàng ngày, biết những gì đang diễn ra, do đó bạn có thể tránh những rắc rối đã có dấu hiệu báo trước.

9. Tạo dựng lòng tin. Hãy là một người sếp biết giữ lời; khi bạn nói bạn sẽ làm điều gì đó, hãy thực hiện nó. Điều này khiến nhân viên bạn hiểu rằng bạn là người có thể tin cậy được, và điều đó khuyến khích nhân viện bạn cố gắng hết sức vì bạn.

10. Hãy biết rằng bạn sẽ không bao giờ đạt đến “đích”. Ngọn núi quản lý không hề có đỉnh. Bạn không bao giờ trở thành một nhà quản trị lý tưởng; chỉ đơn giản là bạn cần tiếp tục hoàn thiện từng ngày. Bằng cách khiêm tốn và tiếp tục làm việc để phát triển khả năng bản thân, bạn sẽ nhận ra rằng kĩ năng quản lý của bạn liên tục được hoàn thiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp nâng cao kĩ năng, không ngừng tìm kiếm “vùng đất” cần khai phá.

Sau đây là 10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năng quản lý.

1.Thay đổi phong cách quản lý của bạn: Mỗi một nhà quản trị có một phong cách quản lý riêng và mỗi một người lao động có cách chịu sự quản lý riêng. Dường như việc thay đổi kĩ năng mỗi khi tương tác với một nhân viên riêng biệt là rất khó khăn, hưng hãy chú ý đến động cơ chính là có thể giúp bạn tối đa hóa hiệu quả của mỗi thành viên trong nhóm.

2. Biết cách lắng nghe. Một nhà quản lý thành công biết lắng nghe nhân viên nói và hành động. Đừng nói rằng cánh cửa của bạn luôn rộng mở và sau đó thì chẳng bao giờ hành động theo những gì nhân viên mang đến cho bạn. Hãy cho họ thấy rằng bạn là người họ có thể tin tưởng bằng cách lắng nghe mối quan tâm hay những đề nghị của họ và chứng tỏ rằng bạn quan tâm đến những điều đó.

3. Lãnh đạo bằng cách làm gương. Hãy đảm bảo rằng bạn đang hành động theo cách bạn muốn nhân viên của mình hành động. Bạn muốn hành động giống như một hình mẫu mà công ty mong đợi ở một nhân viên ưu tú, hãy chắc chắn rằng bạn mang lại đúng những rung cảm để khuyến khích nhân viên tiếp bước theo bạn.

4. Đừng bao giờ tỏ ra thiên vị. Kết bạn trong công việc là một điều hết sức tự nhiên, nhưng hãy cẩn thận về việc kết thân với một trong những nhân viên của mình bởi vì điều đó mang lại cho những nhân viên khác cảm giác bạn đang thiên vị, ngay cả khi bạn không nghĩ mình như vậy. Đối xử công bằng với tất cả nhân viên của mình và giới hạn số lượng các mối quan hệ cá nhân. Đừng để cho sở thích cá nhân ảnh hưởng đến việc quản lý một cách công bằng.

5. Không ngừng học hỏi. Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không ngưng nghỉ. Đọc sách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác quản lý, tham gia các hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ năng bản thân. Quản lý chính là những kĩ năng được học hỏi, tích lũy.

6. Giúp nhân viên thành công. Có ít người thích thú làm cùng 1 công việc trong suốt 50 năm. Hãy giúp đỡ nhân viên của mình bằng cách thăng chức và tiến cử họ vào các vị trí khác nhau trong công ty. Phải thông suốt rằng bạn ở đó để giúp họ tìm được công việc phù hợp nhất , thậm chí ngay cả khi nó không thuộc bộ phận của bạn.

7. Tuyển dụng những người thông minh hơn bạn. Đừng để tính tự phụ ngăn cản bạn; nhiệm vụ của bạn là tuyển dụng những người thông minh, những người có thể hoàn thành công việc của họ tốt hơn mong đợi. Bao bọc bản thân bởi những người thông minh chỉ khiến tăng vị thế của bạn mà thôi.

8. Bao quát mọi việc. Những nhà quản lý ẩn mình sau những cánh cửa đóng kín sẽ bỏ lỡ nhiều cơ hội tương tác với nhóm của họ và cũng thật sự xa lạ với không khí chung của văn phòng. Đừng trở thành một trong số họ. Hãy dành thời gian cho nhân viên của bạn hàng ngày, biết những gì đang diễn ra, do đó bạn có thể tránh những rắc rối đã có dấu hiệu báo trước.

9. Tạo dựng lòng tin. Hãy là một người sếp biết giữ lời; khi bạn nói bạn sẽ làm điều gì đó, hãy thực hiện nó. Điều này khiến nhân viên bạn hiểu rằng bạn là người có thể tin cậy được, và điều đó khuyến khích nhân viện bạn cố gắng hết sức vì bạn.

10. Hãy biết rằng bạn sẽ không bao giờ đạt đến “đích”. Ngọn núi quản lý không hề có đỉnh. Bạn không bao giờ trở thành một nhà quản trị lý tưởng; chỉ đơn giản là bạn cần tiếp tục hoàn thiện từng ngày. Bằng cách khiêm tốn và tiếp tục làm việc để phát triển khả năng bản thân, bạn sẽ nhận ra rằng kĩ năng quản lý của bạn liên tục được hoàn thiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp nâng cao kĩ năng, không ngừng tìm kiếm “vùng đất” cần khai phá.

Read More

Top 6 ý tưởng kinh doanh trực tuyến năm 2013

Tại một thời điểm nào đó bạn luôn mong muốn sở hữu những công việc kinh doanh của riêng bạn tại nhà. Một công việc mà chi phí ban đầu là không lớn thậm chí bằng 0. Tuy nhiên việc bắt đầu công việc kinh doanh trực tuyến cũng không đơn giản, có nhiều người đã thành công xong cũng có những người chưa thành công. Vấn đề nhiều người đặt ra là " Bắt đầu tốt nhất để kinh doanh trực tuyến là gì?". Tuy nhiên không có câu trả lời nào là "tốt nhất" cho tất cả mọi người.

Năm 2013 là năm được dự đoán là tiếp tục khó khăn. Vậy ý tưởng kinh doanh trực tuyến nào cho năm 2013?

1. Trở thành một trợ lý ảo

Bạn có kỹ năm hành chính, kỹ năng quản lý sắp xếp, kinh nghiệm làm việc bạn hoàn toàn có thể trở thành một trợ lý ảo. Là một trợ lý ảo bạn hoàn toàn có thể làm việc từ nhà, kết nối với khách hàng thông qua điện thoại hoặc internet. Một số nghề nghiệp hấp dẫn bạn có thể tham gia như một chuyên gia xã hội Truyền thông tiếp thị và như một chuyên gia Giới thiệu sản phẩm (hoặc tổ chức sự kiện ảo).

2.Viết một eBook

Nói về cuốn sách của riêng bạn? Giờ đây viết một cuốc sách, xuất bản và bán sách của riêng bạn dễ dàng hơn bao giờ hết. Có phần mềm trực tuyến giá rẻ, bạn có thể sử dụng để soạn tài liệu của bạn. Sau đó, bạn có thể tự xuất bản cuốn sách của bạn mà không cần phải thuê một đại lý. Sau đó, bạn có thể bán cuốn sách của bạn (hoặc ebook) thông qua các trang web phổ biến - thậm chí Amazon Khi nói đến chủ đề cuốn sách, bạn có thể thực sự viết về bất cứ điều gì. Điều quan trọng là để chọn một chủ đề mà bạn quan tâm thực sự - có thể là một lĩnh vực nơi bạn có rất nhiều kinh nghiệm, hoặc một kinh nghiệm mà bạn đã có một vài bài ​​học bạn đã học được. Bạn đừng phân vân khi bạn không phải là một chuyên gia hay các vấn đề đó bạn còn quá mơ hồ. Bạn sẽ rất ngạc nhiên khi có rất nhiều người sẽ quan tâm và nghe những gì bạn nói. Với sự phát minh của Kindle và iPad, nhiều người tiêu dùng thực hiện chuyển đổi để cuốn sách kỹ thuật số. Vì vậy nó rẻ hơn và dễ dàng hơn để sản xuất hơn sách in truyền thống, điều này có thể là một nơi tốt để bắt đầu. 

3.Dạy trực tuyến

Nếu bạn muốn dạy hay chia sẻ ý tưởng của bạn với những người khác, bạn có thể bắt đầu kinh doanh giảng dạy riêng của bạn từ nhà. Bạn không cần phải giảng dạy tại một trường đại học hoặc cao đẳng. Bởi vì Internet làm cho thông tin dễ tiếp cận hơn, nhiều người đang tìm kiếm học các kỹ năng mới, kiến thức mới. Học tập trực tuyến có nhiều thuận tiện hơn so với kiểu truyền thống, nhiều người sẽ trả tiền để tìm hiểu về những điều mà sẽ không tìm thấy ở nơi khác. Giáo viên độc lập linh hoạt. Họ có thể dạy gần như bất kỳ chủ đề nào - từ âm nhạc đến thể thao hay các vấn đề liên quan đến sức khỏe. Họ có thể dạy các khóa học đa phiên hoặc hội thảo một ngày. Họ có thể dạy cho ở bất cứ nơi nào - kể cả trực tuyến, từ nhà. Vì vậy, làm thế nào để giáo viên tìm thấy học sinh? Có rất nhiều các kênh truyền thông quảng bá mà bạn chỉ bỏ một phần chi phí ra để quảng cáo. Những chi phí này được bù đắp khi có học sinh đăng ký học.

4.Trở thành một Freelancer

Trong một nền kinh tế khó khăn, các doanh nghiệp gặp khó khăn và tìm cách để cắt giảm chi phí. Một cách mà họ làm là đi thuê ngoài công việc dịch giả tự do hoặc nhà thầu độc lập thay vì thuê thêm nhân viên. Đây là tin tuyệt vời cho dịch giả tự do, người nhiều lần có thể làm việc hoàn toàn từ nhà. dịch giả tự do trực tuyến làm việc trong nhiều lĩnh vực, chủ yếu là thiết kế trang web, lập trình máy tính, thiết kế đồ họa, phát triển phần mềm, video, công việc hành chính, tư vấn, công tác pháp luật, công việc tiếp thị và dịch vụ khách hàng. Nhiều người tìm được việc làm thông qua các trang web hành nghề tự do, trong đó liệt kê các công việc có sẵn.

5.Một cửa hàng trực tuyến

Các loại cửa hàng trực tuyến mà bạn có thể mở là hầu như vô hạn - và có hàng trăm cách để làm điều này. Tuy nhiên, để cho đơn giản, chúng ta hãy xem xét lựa chọn cửa hàng trực tuyến - một cửa hàng trực tuyến đã được thiết kế cho bạn, đã có sản phẩm để bán và đã có một tài khoản kinh doanh hệ thống thiết lập và sẵn sàng để kinh doanh. Bạn chỉ đơn giản là tự mình thêm các sản phẩm và dịch vụ. Ưu điểm cho các doanh nghiệp cung cấp cửa hàng là họ đòi hỏi chi phí tiền bạc, thời gian và công sức ít hơn rất nhiều để bắt đầu. Nhược điểm là chúng không phải là duy nhất. Có rất nhiều cửa hàng web khác giống như của bạn. Công việc là để thúc đẩy nó. Với một số người điều này nghe có vẻ khủng khiếp, nhưng với những người khác, nó giống như một giấc mơ trở thành sự thật bởi vì không có một tấn trách nhiệm.Nó thực sự là một quyết định cá nhân. Các chi phí để mở một cửa hàng trực tuyến từ miễn phí đến đắt tiền. 

6.Bắt đầu một doanh nghiệp bằng viết Blog (Kinh doanh siêu rẻ, bạn có thể bắt đầu chiều nay.)

Bắt đầu blog của riêng bạn - bạn thậm chí không phải là một nhà văn chuyên nghiệp! Bạn có thể thiết lập một blog trong khi hầu như bạn không có tiền và bắt đầu ngày hôm nay nếu bạn muốn.Tập trung vào một chủ đề mà bạn thích nói chuyện về. Rất có thể bạn sẽ có kinh nghiệm và kiến thức trong lĩnh vực này mà bạn có thể chia sẻ với những người khác - và họ sẽ tìm thấy hữu ích. Một điều thú vị là một blogger là bạn không phải nhất thiết phải bán bất cứ điều gì để kiếm tiền. Các công ty như quảng cáo trên blog, sẽ phải trả các blogger để có được không gian quảng cáo. Như bạn có thể tưởng tượng, bạn có thể kiếm nhiều tiền hơn từ các nhà quảng cáo. Điều quan trọng là để bắt đầu, viết về những thứ đó là thú vị, độc đáo, gây tranh cãi, hấp dẫn, tò mò xây dựng, ... bạn có được ý tưởng. Bằng cách này, bạn có thể tăng lưu lượng truy cập vào blog của bạn. Viết liên tục (trên một cơ sở hàng ngày khi bạn mới bắt đầu) để giữ khách truy cập quan tâm và phát triển doanh nghiệp của bạn nhanh hơn. 

Read More

Phụ Kiện Thời Trang - Ngành Kinh Doanh Ít Vốn Lãi Cao

KINH DOANH

VỐN ÍT – LÃI CAO
BẰNG CÁCH MỞ SHOP PHỤ KIỆN THỜI TRANG



Bạn là người trẻ muốn khởi nghiệp nhưng ít vốn?

Bạn muốn kinh doanh nhỏ để kiếm thêm thu nhập cho gia đình?

Bạn đã có shop thời trang hay mỹ phẩm và muốn mở rộng ngành hàng?
Hay đơn giản là bạn là người yêu thích thời trang và phụ kiện?


Bài viết dưới đây dành cho bạn.


Tiềm năng của ngành Phụ Kiện Thời Trang

Thời gian gần đây, khái niệm “phụ kiện thời trang" đang dần dần trở nên quen thuộc với các bạn trẻ Việt Nam, nhất là trong độ tuổi teen, và không còn bị nhầm lẫn với “trang sức” như trước kia nữa.
Nếu so sánh, phụ kiện thời trang có nhiều ưu điểm hơn hẳn trang sức:

1.      Giá bán: phụ kiện thời trang chú trọng chủ yếu vào sự độc đáo và khả năng tạo dựng phong cách nào đó cho chủ nhân, chứ không phải về phương diện giá trị vật chất, nên giá tiền của các phụ kiện thời trang tương đối “mềm”, phù hợp với giới trẻ – phần lớn trong độ tuổi học sinh – sinh viên.

2.      Mức độ đa dạng: rất đa dạng về kiểu dáng, chất liệu, cho nên có thể ứng dụng được trong rất nhiều hoàn cảnh, kết hợp với nhiều bộ trang phục khác nhau: người năng động thích thể thao, người nghiêm túc, đến một buổi họp lịch sự hay đi dự một buổi tiệc thân mật… bạn trẻ vẫn có thể chọn được những món phụ kiện phù hợp cho mình và hoàn cảnh đó, tôn thêm vẻ đẹp của bản thân và của bộ trang phục.

3.      Phụ kiện thời trang có tính độc đáo riêng: rất ít khi bị “đụng hàng” – gặp người mang đồ giống y hệt mình.

Nhu cầu về phụ kiện thời trang của các bạn trẻ ngày càng lớn, nhưng hiện nay “cung không đủ cầu”. Rải rác có rất nhiều cửa hàng quà lưu niệm nhỏ bán phụ kiện, nhưng số lượng hàng không đa dạng, không chuyên nghiệp, mẫu mã không cập nhật, và nhất là vấn đề thương hiệu: các bạn trẻ chỉ biết rỉ tai nhau đi mua chỗ này, chỗ kia, chứ các cửa hàng này phần đông không có tên tuổi để được nhiều người biết đến, do đó số lượng khách hàng khá có hạn, trong khi nhiều bạn muốn tìm phụ kiện thời trang cho mình thì lại không biết tìm ở đâu.

Vì sao kinh doanh phụ kiện thời trang lại cần ít vốn mà vẫn lãi cao?

Kinh doanh phụ kiện thời trang cần ít vốn cơ ản là vì diện tích trưng bày phụ kiện không cần rộng: mặt bằng ngang 3-4m, dài 5-6m là có thể kinh doanh tốt. Vì vậy mà ta sẽ không phải tốn nhiều chi phí để thuê mướn mặt bằng to rộng, đầu tư trang trí, lắp dựng của hàng như các shop quần áo hay sản phẩm khác.
Kinh doanh phụ kiện thời trang lãi cao là vì:

·         Sức mua của teen rất lớn mà lại ít quan tâm giá cả.

·         Tỉ suất lợi nhuận trên mỗi sản phẩm bán ra là khá cao.

CÁCH ĐƠN GIẢN ĐỂ BẮT ĐẦU:


MỞ ĐẠI LÝ CỦA CHUỐI CỬA HÀNG PHỤ KIỆN THỜI TRANG LÊXÌTIN


Với tổng vốn đầu tư chỉ từ 70 - 80 triệu đồng, bạn đã có thể làm chủ một cửa hàng phụ kiện thời trang LêXìtin ngay chính tại địa phương mình. Lợi nhuận trung bình của các cửa hàng luôn đạt từ 7 triệu đến 10 triệu đồng /tháng.


LêXìtin là gì? 


Bắt kịp một nhu cầu rất lớn của các bạn trẻ ở khu vực vực thành phố, thị xã, thị trấn, LêXìtin đã ra đời năm 2009 và trởchuỗi các cửa hàng chuyên bán lẻ phụ kiện thời trang cho tuổi teen, do công ty TNHH MTV TM-DV NowZonephát triển và quản lý.

Sản phẩm phụ kiện thời trang của LêXìtin 95% đều được nhập khẩu trực tiếp từ nước ngoài, qua khâu bao bì, dán nhãn, niêm yết giá và bày bán tại cửa hàng. Đối tượng khách hàng tập trung vào độ tuổi từ 11 đến 25 ở khu vực các tỉnh, thành phố trong đó nữ giới chiếm đa số (90%).

Mặt bằng kinh doanh tiêu chuẩn của LêXìtin có diện tích từ 16-25 mét vuông, với chiều ngang mặt bằng từ 3.5 – 4.0 mét. Vị trí mặt bằng thuận lợi, là giao lộ, đông người qua lại, đặc biệt là ở các siêu thị hay trung tâm mua sắm tỉnh.
Hiện nay, LêXitin đã có hơn 12 cửa hàng ở HCM, Tây Ninh, Bình Dương, Bình Phước, Trà Vinh, Lâm Đồng, Nha Trang, Gia lai và Cà Mau.

Mô hình nhượng quyền

Bạn đang muốn kinh doanh nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Mở một cửa hàng LêXìtin là lựa chọn đầu tư thật sự tiết kiệm và ít rủi ro cho bạn.

Bạn chỉ cần có 70tr – 80tr tiền vốn để có thể bắt đầu và cửa hàng 100% là sở hữu của bạn. Chúng tôi sẽ nhượng quyền cho phép bạn sử dụng thương hiệu LêXìtin, hỗ trợ lắp đặt cửa hàng và cung cứng hàng hóa để bạn có thể bắt đầu kinh doanh ngay với ít rủi ro và khó khăn nhất.


1. Vai trò của LêXìtin:

·         Tư vấn chọn địa điểm kinh doanh phù hợp.

·         Chuyển giao quyền sử dụng thương hiệu LêXìtin cho bạn bằng một hợp đồng nhượng quyền. Đi kèm với thương hiệu là thiết kế nội thất cửa hàng, bảng hiệu, poster, đồng phục nhân viên, bao bì, nhãn mác hàng hóa …

·         Lên phương án và hỗ trợ lắp đặt nội thất và ngoại thất của cửa hàng theo tiêu chuẩn chung của chuỗi cửa hàng LêXìtin với chi phí tiết kiệm nhất.

·         Hướng dẫn theo mô hình “cầm tay chỉ việc” cho nhân viên bán hàng trong 1 ngày đầu tiên.

·         Cung cấp tài liệu hướng dẫn, mẫu biểu quản lý.

·         Cung ứng hàng hóa định kỳ mỗi 15 ngày với mức chiết khấu 50% trên giá bán lẻ.

·         Thay bạn thực hiện các chiến dịch tiếp thị cho chuỗi cửa hàng (bao gồm cửa hàng của bạn) qua các kênh tiếp thị như SMS Marketing, Online Marketing, Bốc thăm trúng thưởng, Tặng quà, Giảm giá …

·         Có thể tham gia đầu tư một phần vốn nếu có mặt bằng thuận lợi (thỏa thuận trong từng trường hợp cụ thể)

2. Vai trò của bạn:

·         Tìm kiếm và quyết định lựa chọn mặt bằng kinh doanh

·         Đầu tư 100% vốn.

·         Thuê mướn và quản lý nhân viên bán hàng (nếu có)

·         Cuối cung là thu lợi nhuận (đương nhiên rồi!)

Tại sao nên nhượng quyền LêXìtin?

Với thương hiệu và mô hình cửa hàng LêXìtin, chúng tôi đã gặt hái thành công trên nhiều địa phương lớn nhỏ khác nhau. Việc nhượng quyền thương hiệu LêXìtin sẽ giúp giảm thiểu rủi ro cho bạn đến mức tối đa:

·         Chúng tôi giúp bạn tiết kiệm 40% chi phí đầu tư vì với bề dày kinh nghiệm ở nhiều cửa hàng đã thực hiện, chúng tôi biết nên làm gì và không nên làm gì. Hãy sử dụng kinh nghiệm có sẵn, đừng thử sai!

·         Bạn không phải lo lắng cho khâu cung ứng hàng hóa, chúng tôi chuyển hàng đến tận tay. Qua nhiều cửa hàng, chúng tôi biết được mặt hàng nào bán chạy và sẽ tư vấn cho bạn

·         Tham gia vào hệ thống, bạn được quyền trả hàng không bán chạy mỗi 3 tháng.

·         Bạn có được khách hàng ngay nhờ các kênh tiếp thị mà chúng tôi thực hiện đồng loạt trên các chi nhánh.

·         Khách hàng tin tưởng bạn hơn vì bạn là thành viên của một hệ thống lớn, có thương hiệu và tên tuổi rõ ràng.

·         Các kinh nghiệm quản lý sẽ được chúng tôi truyền đạt lại và bạn không phải mắc sai lầm.

Chính vì thế, nếu có một mặt bằng kinh doanh thuận lợi và đầu tư thời gian quản lý thích hợp, chúng tôi hoàn toàn có thể cam kết tỉ lệ thành công của bạn lên đến 90%.

Điều kiện nhượng quyền là gì?

·         Bạn là người trẻ năng động, ham thích công việc kinh doanh và ngành thời trang.

·         Bạn có sẵn vốn đầu tư.

·         Vị trí kinh doanh mà bạn lựa chọn phải cách xa một cửa hàng LêXìtin hiện có ít nhất 5Km.

·         Ưu tiên các vị trí mặt bằng sẵn có trong các siêu thị hoặc trung tâm thương mại tỉnh.

Liên hệ


Còn chờ gì nữa? Cơ hội kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận và thật dễ dàng để bắt đầu đang chờ bạn …
Hãy gởi email cho phong@lexitin.com hoặc gọi Danh (0985.513.211) để được tư vấn cụ thể.

Website: lexitin.com 

Read More